ديدگاه كاركنان دانشگاه علوم پزشكي درباره ي ميزان استقرار شاخص هاي سلامت سازماني در دانشگاه علوم پزشكي اصفهان؛سال 1388

Organizational Health Index in Isfahan University of Medical Sciences (IUMS) 2009

مقدمه: آگاهي مديران از ميزان سلامت سازماني در موفقيت، شادابي كاركنان و مسيولان م يتواند نقش موثري داشته باشد. هدف اين تحقيق، تعيين ميزان استقرار شاخ صهاي سلامت سازماني در دانشگاه علوم پزشكي اصفهان بود. روش بررسي: در اين مطالع هي توصيفي- پيمايشي جامع هي آماري 872 نفر كاركنان هفت معاونت ستادي دانشگاه علوم پزشكي اصفهان در سال 1388 است كه با نمون هگيري تصادفي ساده 150 نفر انتخاب شدند. براي گرداوري داد هها از پرسشنام هي محقق ساخته استفاده شده كه روايي آن با كمك اساتيد همكار و كارشناسان تاييد و پايايي آن با استفاده از SPSS ضريب آلفاي كرونباخ 0.89 تعيين شد. نمره گذاري آن به شيو هي ليكرت انجام؛ و تجزيه و تحليل داد هها با كمك نر مافزار انجام؛ و با آمار ههاي توصيفي و استنباطي انجام شد. يافته ها: ميزان استقرار شاخص ورودي و شاخص فرايندي سلامت سازمان در دانشگاه علوم پزشكي اصفهان به طور معني دار كمتر از سطح متوسط بوده، ولي ميزان استقرار شاخص خروجي سلامت سازماني به طور معن يدار بيشتر از سطح متوسط بوده است. نتيجه گيري: زمين ههاي لازم براي استقرار شاخ صهاي سلامت سازماني در دانشگاه علوم پزشكي اصفهان بر اساس مدل سيستماتيك سلامت سازماني وجود ندارد. با شناخت وضعيت سلامت سازماني، كمبودها، نقاط ضعف مديريتي تواناي يهاي لازم فكري روشن؛ و باعث انجام امور سازما نها به صورت علمي و كارشناسانه م يشودبا به كارگيري افراد شايسته، جذب و استخدام آنها، برقراري ارتباط و استفاده از اطلاعات، حمايت از ابداعات و خلاقيت، برقراري كلا سهاي آموزشي، ترويج فرهنگ سازماني و مشاركت افراد م يتوان گا مهاي موثري در جهت ارتقاي سلامت سازمان برداشت.

Introduction: Concept of organizational health allows us to have an extensive image of organizational health. Managersʹ awareness of organizational health level can play an effective role in staff and officialʹs success and succulence. This research was aimed to examine and determine established organizational health index in Isfahan University of Medical Sciences (IUMS). Methods: This is a descriptive study. Its statistical population are 872 persons from 7 headquarters assistance of IUMS in 2009. Simple random sampling is used, and 150 subjects are selected. Researcherʹs questionnaire was used for confirmation or rejection of hypothesis. Scoring was assigned by Lichert approach its validity determined by college masters and experts, and its reliability by using of Cronbachʹs alpha coefficient (0. 89) . Data analyzed by SPSS software both descriptively and inferentially. Results: Established input index and process index of organizational health in IUMS was significantly lower, and the established output index was significantly more than average. Conclusion: According to systematic model it was observed that there are not necessary grounds for organizational health index establishing in IUMS. A warning of organizational health status makes shortcomings managerial weak, necessary reflective abilities become clear, and causes organizational affairs to be performed scientifically and expertly, and unwise matters are avoided. Applying competent individuals, attracting and employing them, relation communication and using information, supporting inventions and productivity, establishing training courses, popularizing organizational culture and individual participation could be effective for organizational health promotion.