عنوان مقاله :
بررسي الگوي سه نوع تصميمگيري حضرت امامخميني (ره) با استفاده از مدل تصميمگيري حكيمانه – رويكرد فازي
عنوان فرعي :
A Survey on of Imam Khomeiniʹʹs three Decision Making Patterns through Wisely Decision Making Model – Fuzzy Approach
پديد آورندگان :
تسليمي، سعيد نويسنده استاد دانشكده مديريت دانشگاه تهران , , صفري، حسين نويسنده safari, hossein , سيد دانش، سيد يحيي نويسنده عضو هيات علمي دانشگاه پيامنور گيلان و دانشجوي دكتري مديريت دانشگاه تهران ,
اطلاعات موجودي :
دو ماهنامه سال 1383 شماره 8
رتبه نشريه :
فاقد درجه علمي
كليدواژه :
حضرت امام خميني (ره) , تفكر فازي , الگوي تصميمگيري , تصميمگيري حكيمانه
چكيده فارسي :
امروزه آنچه بهعنوان علم و تيوريهاي مديريت مطرح ميشود، زايده افكار، انديشهها و تحقيقات صاحبنظران غربي است. با توجه به اين مطلب، طي سالهاي اخير انديشمندان و محققان مسلمان نيز براي پر كردن خلا ناشي از عدم حضور مديريت اسلامي، تحقيقات زيادي را در اين حوزه انجام دادهاند كه ماحصل آن كتب و مقالاتي (هرچند كم و محدود) است. يكي از موضوعاتي كه در بحث مديريت جايگاه قابل ملاحظه دارد، بحث تصميمگيري است كه از منظر مديريت اسلامي كمتر به آن پرداخته شده است. در اين مقاله، روشي جديد و ابتكاري براي بررسي الگوي تصميمگيري ارايه شده است. براساس اين روش، ابتدا مدل تصميمگيري حكيمانه (يك مدل جديد مطرح شده در مديريت اسلامي) به قوانين «اگر-آنگاه» فازي تبديل ميشود كه نتيجه آن، ترسيم منطقه موجه تصميمگيري بر مبناي مدل تصميمگيري حكيمانه است. با وجود اين منطقه موجه، ميتوان گزينههاي جديد را وارد كرد و الگوي تصميمگيري مربوط به هر يك از گزينهها را مشخص كرد. بهمنظور بررسي روش پيشنهادي، سه مورد از تصميمات حضرت امام خميني (ره) با اين روش مورد بررسي قرار گرفت كه طبق نتايج بهدست آمده، الگوي تمامي موارد تصميمگيري از نوع تصميمگيري حكيمانه با درجات مختلف شناسايي شد.
چكيده لاتين :
Successful managers must be good decision makers and capable decision makers are developed, not born. Decision making is the process of choosing a course between alternatives to achieve a desired result. Good decision-making is an active process in which the manager is aggressively and personally involved. Efficient managers devote more of their time and resources to making long-term decisions than making short term decisions. Intermediate and long-term decisions have a greater impact on the profitability of the farm than short-term decisions and should be given more time in the decision making process. In this paper we are going to examine pattern of a managerʹs decisions in the framework of wisely decision making model. At first, the mentioned model converts to a fuzzy if- then rules that compose the feasible region of decision making. Afterwards, we examine three cases of Imam Khomeiniʹs decisions through developed fuzzy system. As the result, all of three cases were wisely decisions
عنوان نشريه :
روانشناسي باليني و شخصيت
عنوان نشريه :
روانشناسي باليني و شخصيت
اطلاعات موجودي :
دوماهنامه با شماره پیاپی 8 سال 1383
كلمات كليدي :
#تست#آزمون###امتحان