معرفي ابزار اندازه‌گيري اثربخشي فدراسيون‌هاي ورزشي بر مبناي رويكرد ارزش‌هاي رقابتي

Introducing Questionnaire of Effectiveness in Sporting Federations According to Competing Value Framework

اثربخشي سازماني كانون اصلي تحليل‌هاي سازماني و متغير نهايي بسياري از پژوهش‌هاي سازماني است. اين سازه در سال‌هاي اخير جايگاه ويژه‌اي در تحقيقات مديريت ورزشي كسب كرده است. هدف از اين مطالعه، معرفي رويكرد ارزش‌هاي رقابتي و پرسشنامه مبتني بر آن به-عنوان چارچوب تيوريك مناسب براي سنجش اثربخشي در فدراسيون‌هاي ورزشي است. جامعه آماري ذي نفعان فدراسيون‌هاي ورزشي ايران و نمونه آماري ذي نفعان (هييت رييسه، كاركنان حرفه‌اي، داوران، مربيان و ورزشكاران تيم ملي بزرگ‌سالان) شش فدراسيون منتخب بسكتبال، واليبال، هندبال،كشتي، تكواندو و وزنه برداري بود. همه ذي نفعان شش فدراسيون منتخب (362N=) به عنوان نمونه انتخاب شدند، ولي تنها 258 آزمودني (72 درصد نمونه) در تحقيق شركت كردند. پرسشنامه محقق ساخته اثربخشي با مطالعه مباني نظري، مصاحبه نيمه هدايت شده با دست اندركاران فدراسيون‌هاي ورزشي (نايب رييس، دبير، روساي كميته‌هاي تخصصي) و در فرآيندي اكتشافي تنظيم شد و پس از استخراج اين متغيرها 10 نفر از متخصصان مديريت ورزشي در مورد روايي صوري و محتوايي آن اظهار نظر كردند. با استفاده از روش تحليل عاملي اكتشافي، 62 سوال در قالب چهار الگوي اهداف عقلايي، سيستم‌هاي باز، فرآيندهاي داخلي، روابط انساني و هشت خرده مقياس انعطاف پذيري (5 سوال)، منابع سازماني (10 سوال)، برنامه ريزي (7 سوال)، بهره وري (11 سوال)، ثبات سازماني (7 سوال)، تعامل سازماني (7 سوال)، انسجام نيروي كار (8 سوال) و كاركنان متخصص (7 سوال) شناسايي شدند. ثبات دروني پرسشنامه با استفاده از آلفاي كرونباخ (84 0/ 0=r) محاسبه شد. نتايج پژوهش نشان مي دهد پرسشنامه اثربخشي سازماني در فدراسيون‌هاي ورزشي بر اساس رويكرد ارزش‌هاي رقابتي ابزار و چارچوب تيوريك مناسب سنجش اثربخشي سازماني در فدراسيون‌هاي ورزشي است. پيشنهاد مي‌شود محققان مديريت ورزشي با استفاده از اين پرسشنامه به سنجش اثربخشي سازمان‌هاي ورزشي بپردازند.

Organizational effectiveness is core in most of organizational analysis and dependent variable in most organizational research. In recent years, this construct attract more attention in sport management research. The purpose of this study was to introducing Competing Value Framework and related questionnaire as a good model and instrument for evaluation organizational effectiveness in sport. Population of study consists of all sporting federations in Iran and sample was stakeholders (board of directors, professional employees, national referees, athletes and coaches) of six selected federations of basketball, volleyball, handball, wrestling, weightlifting and tekvandow that selected according to a goal oriented and non-random method. All of the stakeholders select as a population (N=362) but only 258 Self-management OE questionnaire in sporting individuals participated in research (720/0 of sample). Federations according to survey of literature, semi-structured interview with board of directors (vice president, secretary and president of special committee) and exploratory factor analysis conducted and then 10 sport management scholars confirmed content validity. 62 questions in a four quadrant of human relations mod el, Internal process, rational-goal model, open systems model and eight sub factors of Flexibility(5qustion), Resources(10qustion), Planning(7qustion), Productivity(11qustion), organizational interaction (7qustion), Stability(7qustion), worked force cohesion(8qustion) and worked force expert (7qustion)was recognized. Also internal validity of questionnaire with use of Cronbakh alpha was (r= 0/084). Result of research showed that CVF as a theoretical framework is a good model for measuring organizational effectiveness in sporting federations and sporting organizations. Suggest that sport management scholars use this questionnaire for measurement of sporting organization effectiveness.