تبيين فرهنگ سازماني اداره كل ورزش و جوانان استان آذربايجان غربي با رويكرد نظري مدل دنيسون

Determining the organizational culture of the Sports and the Youth Organization, West Azerbaijan, using Denison’s Theoretical Framework

مطالعه فرهنگ سازمان هاي گوناگون همواره مورد توجه محققان بوده است، تا در يابند افراد از چه زاويه اي به سازمان خود مي نگرند. هدف از تحقيق حاضر تبيين وضعيت فرهنگ سازماني و ابعاد مختلف آن به همراه خرده فرهنگ ها در اداره كل ورزش و جوانان استان آذربايجان غربي و تعيين نقاط قوت و ضعف آن بوده است. براي اين منظور كليه كاركنان اداره كل ورزش و جوانان استان آذربايجان غربي به تعداد 70 نفر به صورت هدفمند انتخاب شدند. براي بررسي فرهنگ سازماني از دو پرسشنامه اطلاعات فردي و پرسشنامه فرهنگ سازماني دنيسون (2007) با روايي قابل قبول و ثبات دروني (82/0= r) استفاده شد. براي تجزيه و تحليل داده ها از آمارتوصيفي و مدل نظري دنيسون استفاده شده است. نتايج تحقيق نشان داد اداره كل ورزش و جوانان در ابعاد سازگاري و رسالت وضعيت قابل قبولي دارد و در ابعاد انطباق پذيري و به خصوص در گير شدن در كار نيازمند توجه و برنامه ريزي در جهت بهبود است. همچنين نمودار فرهنگ سازماني منطبق با دياگرام مدل دنيسون نشان مي دهد كه فرهنگ سازماني در اداره كل مورد بررسي از جهت تمركز داخلي و خارجي تقريبا وضعيت مشابهي دارد و از حيث ميزان انعطاف پذيري، بيشتر ثابت و غير منعطف است. همچنين نتايج نشان مي دهد كه در سازمان مورد بررسي اين تحقيق، رفتار كاركنان متاثر از ارزش هاي بنيادين سازمان بوده و فعاليت هاي سازماني در آن به خوبي هماهنگ شده است.

Scholars have been investigating the culture of various organizations in order to find out how individuals’ approach the organization. The present study was an attempt to determine various dimensions as well as the strengths and weaknesses of organizational culture and subculture in the Sports and the Youth Organization (SYO), West Azerbaijan. A total of 70 staff members of SYO in West Azerbaijan were selected purposefully. A background information questionnaire and the highly reliable (r= .82) Organization Culture Questionnaire (Denison, 2007) were applied for data collection purposes. The data, then, were analyzed based on Denison’s Theoretical Framework and descriptive statistics. Results indicated that the SYO enjoys a good condition from consistency and mission point of view. However, it needs further developmental plans in terms of adaptability and involvement. In addition, the obtained diagram of the organizational culture compared with that of Denison shows that there is a similarity between the two diagrams in terms of internal and external concentration; flexibility, nevertheless, remains static. Findings, furthermore, imply that staff behavior is affected by and adapted with the fundamental values of the organization.