ساختاري چندبعدي جهت تبيين اثر فرهنگ سازماني و فرهنگ زنجيره تامين بر انتقال، اشتراك، و توزيع دانش در زنجيره تامين صنعت خودروسازي: با تاكيد بر بهبود عملكرد زنجيره تامين

Multidimensional Structure for Definingthe Effect of Organizational Culture and Supply Chain Culture on Knowledge Sharing in Supply Chain of Automotive Industry: With Emphasis on Improving Supply Chain Performance

فرهنگ سازماني يكي از جنبه‌هاي كليدي در مديريت دانش است و يافتن نوع فرهنگ مناسب و شاخص‌هاي كليدي آن براي پياده‌سازي و اجراي مديريت دانش، از موضوعات مهم در اجراي مديريت دانش در سازمان‌هاست. بنابراين، هدف اصلي اين پژوهش، ارايه ساختاري چندبعدي از فرهنگ سازماني و فرهنگ زنجيره تامين براي توزيع موثر دانش در زنجيره تامين بوده است. در اين پژوهش، ابتدا شاخص‌هاي كليدي براي هريك از ابعاد پژوهش، معين شد، سپس توسط سه نفر از خبرگان صنعت و سه نفر از اساتيد دانشگاه مورد جرح و تعديل و اصلاح قرار گرفت. نتيجه اين كار، ارايه 4 سوال و 5 فرضيه براي پژوهش بود. پس از آن، اين ساختار چندبعدي (در قالب پژوهشي پيمايشي و به‌صورت علّـي) در زنجيره تامين دو شركت ايران خودرو و سايپا و در ميان 115 نفر از كارشناسان صنعت خودروسازي مورد ارزيابي قرار گرفت. بعد از ارزيابي عدم وجود هم‌خطي بين متغيرها، با كمك تحليل مسير، روابط بين ابعاد مختلف موجود در ساختار چندبعدي پژوهش مورد ارزيابي قرار گرفت. يافته‌هاي پژوهش نشان داد كه ساختار چندبعدي معرفي‌شده در اين پژوهش، از برازش مناسبي در صنعت خودرو برخوردار است. نتايج تحليل مسير نيز نشان داد كه فرهنگ زنجيره تامين بيشترين تاثير را بر فرهنگ سازماني داشته و از طرفي هم، فرهنگ سازماني بيشترين تاثير خود را به‌صورتي غيرمستقيم بر عملكرد زنجيره تامين داشته و در نهايت توزيع، اشتراك، و انتقال دانش، بيشترين اثر را بر عملكرد غيرمالي زنجيره داشته است.

One of the key aspects of knowledge management is organizational culture. Finding an appropriate culture and key indicators for culture in implementation and execution of knowledge management are one the most important matter in knowledge management implementation in any organization. So, the main purpose of this article was presenting a multidimensional structure for organizational culture and supply chain culture with the aim of effective knowledge sharing in supply chain of automotive industry of Iran. First, according to the literature review, key indicators for any dimension of multidimensional structure of the research were defined. Then, key indicators were revised, adjusted and modified by three industry experts and three college professors, so 4 questions and 5 hypotheses were offered. Next, that multidimensional structure has been assessed as a survey and cause-effect study in supply chains of Iran Khodro Company and Saipa Company.115 industry professionals have participated in this study. In the research, after testing co-linearity between variables, relations between different dimensions of the multidimensional structure have been assessed with the help of path analysis. Research findings showed that the multidimensional structure introduced in the study had an appropriate fitness in automotive industry. The results of path analysis also showed that the culture of the supply chain has had the greatest impact of Business culture. On the other hand, business culture had a strong but indirect effect on supply chain performance. And finally, the greatest effect of knowledge sharing and transferring was on non-financial performance of supply chain.