تاثير عدالت سازماني و جوّ سازماني بر رفتارهاي ضد توليد

The effect of Organizational Justice and Organizational Climate on Counterproductive Behaviors

رفتار كاركنان در سازمان بايد در جهت توليد باشد. اما گاه اين رفتارها نه تنها در مسير توليد نيست؛ بلكه، در فرايند توليد نيز اختلال ايجاد مي كند. با اين وجود، برخي عوامل مانند جوّ سازماني مناسب و وجود عدالت سازماني مانع رفتارهاي مخرب مي شود. هدف از پژوهش حاضر بررسي تاثير عدالت سازماني و جوّ سازماني بر رفتارهاي ضد توليد در كاركنان يكي از سازمان هاي شهر اصفهان است. نمونه پژوهش شامل 132 نفر از كاركنان اين سازمان بود كه به روش تصادفي ساده انتخاب شدند. ابزارهاي اين پژوهش پرسشنامه هاي عدالت سازماني و جوّ سازماني و فهرست وارسي رفتار ضد توليد است. نتايج نشان داد كه رفتار ضد توليد نسبت به سازمان با جوّ سازماني نوآورانه، جوّ سازماني همكارانه، عدالت توزيعي و عدالت رويه اي رابطه منفي دارد و رفتار ضد توليد نسبت به فرد با جوّ سازماني همكارانه و عدالت رويه اي رابطه منفي دارد. همچنين، جوّ نوآورانه، جوّ همكارانه و عدالت رويه اي تاثير مستقيم، و عدالت توزيعي تاثير غيرمستقيم بر رفتارهاي ضد توليد دارد. بر اساس يافته ها، سازمان ها مي توانند با تشويق نوآوري و همكاري و نيز توسعه رويه ها و توزيع هاي عادلانه از رفتارهاي مخرب و ضد توليد كاركنان جلوگيري كنند.

The behaviors of employees in organizations must be in product direct. But sometimes this behaviors not only isn`t in product way, but also disrupt product process. In spite, some factors like suitable organizational climate and existence of organizational justice can buffer these disruptive behaviors. The aim of current study was to investigate the effect of organizational climate and organizational justice on counterproductive behaviors in one of the companies of Isfahan City. Method: The sample consisted of 132 personnel of this company that were selected randomly. The instruments used in this research consisted of Organizational Climate Questionnaire, Organizational Justice Questionnaire and Counterproductive Behaviors Checklist. Finding: The result showed that there were negative relationships between counterproductive behaviors with organization and innovative climate, cooperative climate, distributional justice, and procedural justice. Also there were negative relationships between counterproductive behaviors with individual and cooperative climate and, procedural Justice. Also innovative climate, cooperative climate and distributional justice have direct and procedural justice has indirect effect on counterproductive behaviors. Conclusion: Based on finding, organizations can buffer disruptive and counterproductive behaviors by encouraging innovation and cooperation and developing fair procedures and distributions.