بررسي و اولويت بندي ابعاد عدالت سازماني در اداره كل ورزش و جوانان استان تهران

Examining and prioritizing the dimensions of organizational justice of administration of sport and youth of Tehran province

هدف پژوهش حاضر بررسي و اولويت بندي ابعاد عدالت سازماني در اداره كل ورزش و جوانان استان تهران است. جامعه آماري اين پژوهش را كاركنان اداره كل ورزش و جوانان استان تهران (180=N) تشكيل دادند و روش نمونه گيري آماري به صورت كل شمار و حجم آن برابر با حجم جامعه در نظر گرفته شد. به منظور جمع آوري داده ها از پرسش نامه عدالت سازماني چستر و تاد (2007) استفاده شد. روايي صوري و محتوايي پرسش نامه با بهره گيري از نظرات اصلاحي صاحب نظران و استادان مديريت ورزشي تعيين شد و با استفاده از روش آزمون آلفاي كرونباخ پايايي پرسش نامه عدالت سازماني (94/0=a) به دست آمد. روش تحقيق از نوع توصيفي است كه به صورت ميداني اجرا شده است. به منظور تجزيه و تحليل داده ها از شاخص هاي توصيفي و آزمون هاي آماري كلموگروف اسميرونف، تي تك نمونه اي، تي مستقل، ضريب همبستگي پيرسون و آزمون رتبه بندي فريدمن استفاده شد. نتايج نشان داد كه ميانگين نمره عدالت سازماني 95/16±84/65، عدالت توزيعي 04/4±19/8، عدالت رويه اي 46/9±55/30 و عدالت تعاملي 01/7±10/27 است كه نمراتي پايين تر از سطح ميانگين است. نتايج حاكي از آن بود كه بين عدالت سازماني كاركنان مرد و زن تفاوت معناداري وجود دارد. درحالي كه بين كاركنان مجرد و متاهل تفاوت معناداري وجود ندارد. بين سن و سابقه كار با عدالت سازماني رابطه معناداري مشاهده نشد (05/0 < P). نتايج نشان داد بين ابعاد عدالت توزيعي، عدالت رويه اي و عدالت تعاملي با هم رابطه مثبتي وجود دارد (05/0?P). نتايج آزمون رتبه بندي فريدمن نشان داد كه ابعاد عدالت سازماني به ترتيب عبارت اند از عدالت توزيعي، عدالت تعاملي و عدالت رويه اي. مشخص مي شود عدالت رويه اي نسبت به ابعاد ديگر، از سوي اداره كل بهتر اجرا مي شود. در انتها چنين نتيجه گيري مي شود كه مديران سازمان بايد به عدالت رويه اي و تعاملي كه كمترين ميانگين را دارند توجه بيشتري مبذول دارند و با استفاده از راه كارهاي عملي شرايط درك عدالت از سوي كاركنان را فراهم آورند.

The purpose of this study is to classify different dimensions of organizational justice of administration of Youth and Sports of Tehran Province. The statistical population of this research includes all employees of administration of Youth and Sports of Tehran Province (N=180). Statistical sampling was based upon the whole with an equal volume with relevant society. For the purpose of data collection, questionnaire of Chester & Tad (2007) used for organizational justice. The validity and content of questionnaires were specified by the comments of specialists and professors of Sport Management. Then, it was possible to find out reliability of mentioned questionnaire by the use of Chronbach alpha (?=0.94). The research method is descriptive and reliable which was performed on field basis. Some descriptive indexes and Kolmogorov–Smirnov, single sample t, independent t, Pierson correlation coefficient and Friedmanʹs classification test were applied for further data collection. According to the results, the average grade of organizational justice was 65.84±16.95, distributional justice was 8.19±4.04, procedural justice was 30.55±9.46 and transactional justice was 27.10±7.01 which are lower than average level accordingly. The results showed that there is a significant difference between organizational justice of male & female staff. Furthermore, there was not significant relation between the age and job records and organizational justice (p > 0.05). The results showed that there is a positive relation among distributional justice dimensions, procedural justice and transactional justice (p?0.05). The results of Friedmanʹs classification test showed that various dimensions of organizational justice are respectively as: distributional justice, transactional justice and procedural justice. It is clear that procedural justice rather than the other dimensions was run better by the administration. Finally, it was resulted that the administrators should pay more attention to procedural and interactional justice which had the lowest averages and by usingthea practical solutions provide understanding of justice for staff.