نظارت و ارزيابي و شاخص هاي آن در مطبوعات

Supervision, Evaluation, and Their Indicators in the Press

در سازمان‌هاي مختلف، از جمله سازمان‌هاي رسانه‌اي، مديريت وظايف متعدّدي برعهده دارد كه «نظارت» يكي از مهم‌ترين آنهاست. در اين سازمان‌ها، قاعدتاً چشم‌انداز و استرات‍ژي و اهداف تدوين مي‌شوند و زمان‌بندي و هزينه‌ها و ابزارهاي رسيدن به آنها، در برنامه‌ريزي‌هاي دقيق و علمي تبلور مي‌يابند. با اين حال، چگونه مي‌توان اطمينان داشت كه فعّاليت‌ها، آن‏گونه كه برنامه‏ريزي شده‏اند و هدف‏ها آن‏طور كه مديران مي‌خواهند، محقّق مي‌شوند؟ اين مهم بدون اعمال نظارت دقيق و مستمر و علمي ممكن نيست؛ به همين دليل، نظارت به عنوان آخرين حلقه وظايف مديريتي، بسيار مهم است و نحوه اعمال آن مي‌تواند همه وظايف مدير را متاثّر از خود كند. در اين مقال چيستي نظارت، تفاوتش در سازمان‌هاي رسانه‌اي و غيررسانه‌اي، نظارت در اخبار، گزارش‌ها و مقالات مطبوعاتي، تفاوت‌ها و شباهت‌هاي نظارت و ارزيابي و شاخص‌ها و مدل‌هاي نظارت و ارزيابي بررسي مي‌شود.

In different organizations, including media organizations, the "director" has several responsibilities that "supervision" is one the most important duties. As a fact in these organizations the outlook, the strategies and the goals are defined; timing, the costs and the means to achieve them are manifested in the precise and scientific planning. However, how could we make sure that the activities- as planned- and the objectives- as the directors want them- will be realized? This is not possible without precise and ongoing scientific supervision; so supervision as the last chain of managerial responsibilities is very important and its application method affects all responsibilities of the management. In this paper "Quiddity of supervision", "its difference in media and non-media organizations", "news, reports and articles supervision," "the differences and similarities of supervision and evaluation" and "the criteria and models of supervision and evaluation" are searched.