بررسي و تحليل تاثير رفتارهاي تيم‌سازي موفق بر نوآوري سازماني درك شده كاركنان (مورد مطالعه : اداره كل راه‌آهن اصفهان)

Investigating and Analyzing the Impact of Successful Teaming Behaviors on Perceived Organizational Innovation (Case study: Isfahan Railway Headquarters)

زماني كه براي رسيدن به يك هدف نياز به تخصص، تجربه و مهارت افراد مختلف باشد، تيم‌سازي در سازمان شكل مي‌گيرد و با تركيب واقعيت‌ها و ديدگاه‌هاي متفاوت براي ايجاد قابليت‌هاي جديد، باعث نوآوري در سازمان‌ها مي‌شوند.. پژوهش حاضر، با هدف بررسي و تحليل تاثير رفتارهاي تيم‌سازي موفق بر نوآوري سازماني درك شده توسط كاركنان در راه‌آهن اصفهان انجام شد. بر اساس مدل اين پژوهش، تاثير رفتارهاي تيم‌سازي موفق در 5 بعد شامل ابرازنظر، آزمايش كردن، تامل، گوش دادن آگاهانه و يكپارچه‌سازي بر نوآوري سازماني درك شده توسط افراد مورد بررسي و تحليل قرار گرفت. اين پژوهش از نظر جهت‌گيري، كاربردي، از لحاظ هدف، آزمون فرضيه و از نظر راهبردي از نوع پيمايشي مي‌باشد. داده‌ها با استفاده از ابزار پرسش‌نامه جمع آوري شد. جامعه آماري پژوهش، كاركنان راه‌آهن اصفهان به تعداد 538 نفر بودند كه از ميان آن ها 224 نفر با روش نمونه‌گيري تصادفي انتخاب شدند. در اين پژوهش جهت آزمون فرضيه ها و برازندگي مدل از مدل يابي معادلات ساختاري و روش حداقل مربعات جزيي استفاده شد. يافته‌ها نشان دادند كه از بين مولفه‌هاي تيم‌سازي موفق فقط بين يكپارچه‌سازي و نوآوري سازماني رابطه مثبت و معني‌داري وجود دارد.

When there is a need for different skills, experiences and expertise to achieve an aim, “teaming” will be formed in an organization, which consequently leads to innovation in organizations by generating new capabilities through combination of realities and different viewpoints. The purpose of research was to investigate and analyze the impact of behaviors of successful teaming on perceived organizational innovation by staffs in Isfahan Railway Headquarters. Based on research model, the impact of behaviors of successful teaming was analyzed and studied in five dimensions namely, speaking up, experimenting, reflecting, intently listening and integrating on perceived organizational innovation by persons. This survey is applied and descriptive in nature while questionnaire used as data collection tool. The population of study consisted of staffs in Isfahan Railway Headquarters equal to 538 personnel in which a sample of 224 selected by random sampling method. To test assumptions and the competency of the model, the Structural Equation Modeling (SEM) and Partial Least Squares (PLS) used. The findings show that there is only meaningful and positive relationship between “organizational innovation” and “integrating” amongst components of successful teaming.