بررسي اثر مولفه‏هاي فرهنگ سازماني بر عملكرد شغلي كارشناسان ترويج كشاورزي

Organizational Culture Components Impact on Agricultural Extension Experts’ Job Performance

فرهنگ سازماني مي‏تواند به عنوان بستري مناسب براي انگيزش و به‏كارگيري استعداد و توانايي كاركنان نقش مهمي در افزايش عملكرد شغلي آنان ايفا كند. اين پژوهش پيمايشي، با هدف بررسي رابطه فرهنگ سازماني و عملكرد شغلي كارشناسان ترويج كشاورزي استان كرمان انجام گرفت. جامعه آماري پژوهش حاضر شامل 180 نفر از كارشناسان شاغل در بخش ترويج كشاورزي استان كرمان بود كه با استفاده از روش نمونه‏گيري طبقه‏اي با انتساب متناسب و جدول كرجسي و مورگان، تعداد 123 نفر به‏عنوان نمونه تعيين گرديد. ابزار تحقيق، پرسشنامه‏اي‌ بود كه روايي آن با استفاده از پانل متخصصان دانشگاه تهران به‏دست‏آمد. همچنين پايايي مقياس‏هاي پرسشنامه پس از انجام پيش‏آزمون و با استفاده از آماره ي آلفاي كرونباخ مورد تاييد قرار گرفت. در نهايت داده‌ها به وسيله نرم‌افزارهاي SPSSwin20 و LISREL8.5 تجزيه و تحليل گرديد. نتايج پژوهش نشان داد كه همبستگي مثبت و معني‏داري بين تمامي مولفه‏هاي فرهنگ سازماني (مشاركت، سازگاري، انطباق‏پذيري و رسالت) با عملكرد شغلي كارشناسان ترويج كشاورزي در سطح يك درصد وجود دارد. همچنين نتايج مدل‏سازي معادلات ساختاري نشان داد كه فرهنگ سازماني با ضريب مسير 67/0 و مقدار t برابر با 21/6 اثر مثبت و معني‏داري بر عملكرد شغلي كارشناسان ترويج كشاورزي دارد، به‏طوري‏كه فرهنگ سازماني توانايي تبيين 45 درصد از تغييرات عملكرد شغلي كارشناسان ترويج كشاورزي را دارا مي‏باشد.

Organizational culture, as an appropriate context for oneʹs motivation along with a deployment of his talents and abilities can play critical role in increasing an employeeʹs job performance. The main purpose followed in this survey study was to investigate the relationship between agricultural extension experts’ job performance and organizational culture in Kerman Province, Iran. Statistical population of the study included 180 agricultural extension experts working in Kerman Province. Applying Proportional Stratified Random Sampling method, as well as Krejcie & Morgan’s Table, a sample of 123 experts was taken. A questionnaire was arranged for data collection, the validation of which was verified by a group of experts from the university of Tehran. A pilot study was conducted to determine the reliability of the research tool. Cronbachʹs Alpha was estimated for different parts of the questionnaire as suitable. To analyze data, SPSSwin20 and LISREL8.5 were employed. Study results showed that there was a significant positive relationship between all the components of organizational culture (involvement, consistency, adoptability and mission) and agricultural extension experts’ job performance. Results of Structural Equation Modeling (SEM) showed that organizational culture with 0.67 path coefficient and t=6.21 exerted a positive significant influence on agricultural extension experts’ job performance. In the meantime, organizational culture explained 45% of the variance in agricultural extension experts’ job performance.