راهبردهاي توسعه اكوتوريسم استان كردستان با استفاده از مدل SWOT و QSPM

Kurdistan’s ecotourism development Strategies with applied of SWOT and QSPM model

يكي از مهمترين مقاصد سفر گردشگران طبيعت است. كشور ايران از لحاظ جاذبه‌هاي فرهنگي و طبيعي در بين 5 كشور برتر دنيا و از لحاظ جاذبه‌هاي تاريخي در رتبه 10 قرار گرفته است. استان كردستان يكي از غني ترين استان هاي كشور از نظر جاذبه هاي طبيعي است. هدف اين تحقيق بررسي نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهديدهاي پيش روي اكوتوريسم استان كردستان و ارايه راهبردهايي براي توسعه پايدار آن است. تحقيق از نوع توصيفي - تحليلي و مبتني بر مطالعات ميداني (پرسشنامه اي) است. براي تحليل علمي از مدل هاي SWOT و ماتريس كمي سازي QSPM استفاده شده است. بر اساس نتايج تحقيق در ماتريس ارزيابي عوامل داخلي( ضعف و قوت)، جمع نمره‌هاي نهايي، 43/2 محاسبه شده كه اين امر نشان مي‌دهد نقاط قوت از نقاط ضعف كمتر است. اين بدان معناست كه مديريت فعاليت‌هاي اكوتوريسم از نظر عوامل دروني داراي ضعف است. ماتريس ارزيابي عوامل خارجي(تهديد و فرصت) با مجموع امتياز 91/2 نشان‌دهنده آن است كه در وضعيت موجود، مي‌توان با تقويت فرصت‌ها در مقابل تهديدها، واكنش راهبردي مناسبي نشان داد. بنابراين، راهبُردST بهترين راهبرد جهت حركت به سمت توسعه مطلوب اكوتوريسم در كردستان محسوب مي‌شود.

One of the most important destinations is nature. In terms of natural and cultural attractions, Iran is among five top countries and in terms of historical attractions has been ranked 10. Kurdistan Province is one of the richest provinces in terms of natural attractions. Analyzing of strengthens, weakness, opportunities and threats of ecotourism activity in Kurdistan and offering strategies for its sustainable development is main aim of this research. The study by applied of SWOT and QSPM is analytical – descriptive research which is based on filed study (Questionnaire). For scientific analysis SWOT and Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) is used. According findings in the matrix of evaluation of inner factors (strength, weak), sum of total mark was 2/43 which shows that strength are lower than weeks. This situation shows that management of ecotourism activities in field of inner factors is weak. The matrix of evaluation of external factors (opportunity, threat) with total mark of 2/91 indicated that in the existing situation, powering strength in contrast of threat can be strategic respond. So ST is the best approach toward development of ecotourism activities in Kurdistan.