ارتباط حمايت سازماني ادراك شده با عملكرد شغلي كاركنان ادارات كل ورزش و جوانان استان هاي غربي ايران

Relationship perceived organizational support with job performance among staff of Sport and Youth Head Offices of western provinces of Iran

هدف از اين مطالعه بررسي ارتباط حمايت سازماني ادراك شده با عملكرد شغلي كاركنان ادارات كل ورزش و جوانان استان هاي غربي ايران است. جامعه آماري اين پژوهش كاركنان ادارات كل ورزش و جوانان استانهاي غربي ايران (203=N) بود كه تعداد نمونه با استفاده از جدول حجم و نمونه مورگان برابر 127 نفر بود كه 138 پرسش نامه بين كارمندان توزيع شد كه 130 پرسش نامه آن قابل استفاده بود. از اين تعداد به ترتيب 34، 38، 29 و 29 پرسش نامه از بين كاركنان ادارات كل ورزش و جوانان استانهاي كرمانشاه، همدان، ايلام و كردستان به صورت نمونه گيري تصادفي طبقه اي جمع آوري شد. جهت گردآوري داده ها از يك پرسش نامه اطلاعات فردي و دو پرسشنامه استاندارد حمايت سازماني ادراك شده ايزنبرگر و همكاران (1986) و خودارزيابي عملكرد شغلي موتوويدلو و وان اسكاتر (1996) استفاده گرديد. اعتبار پرسش نامه ها در مطالعات داخلي و خارجي مورد تاييد قرار گرفته است. با مطالعه آزمايشي بر روي 30 نفر از كاركنان اداره كل تربيت بدني استان كرمانشاه، پايايي پرسشنامه هاي حمايت سازماني ادراك شده و عملكرد شغلي با استفاده از ضريب آلفاي كرونباخ به ترتيب 84/0 و 88/0 به دست آمد. به منظور توصيف داده ها از روش هاي آمار توصيفي و براي تجزيه و تحليل استنباطي داده هاي تحقيق از روشهاي آماري آزمون كلموگروف اسميرونف، ضريب همبستگي پيرسون و معادلات ساختاري در نرم افزار SPSSو PLS (Partial Least Square) و در سطح معناداري 05/0?P استفاده شد. يافته ها نشان داد كه حمايت سازماني ادراك شده با متغير عملكرد شغلي (87/0=r) و مولفه هاي عملكرد شغلي عمومي (67/0=r)، عملكرد شغلي فني (85/0=r) و عملكرد شغلي بين فردي (80/0=r) در سطح معناداري 01/0?P رابطه مثبت و معناداري دارد. علاوه بر اين، حمايت سازماني ادراك شده تاثير قوي، مثبت و معناداري بر عملكرد شغلي (857/0r=) و مولفه هاي عملكرد شغلي عمومي (684/0r=)، عملكرد شغلي فني (87/0r=) و عملكرد شغلي بين فردي (817/0r=) دارد. يافته هاي اين مطالعه نشان مي دهد كه متغير حمايت سازماني ادراك شده با عملكرد شغلي و مولفه هاي آن رابطه مثبت و قوي دارد و حمايت سازماني ادراك شده مي تواند متغير تاثيرگذاري بر عملكرد شغلي و مولفه هاي آن باشد.

The purpose of this research study was the relationship perceived organizational support with job performance among staff of Sport and Youth Head Office of western provinces of Iran. General population of present study included all staff of Sport and Youth Head Office of western provinces of Iran (N=203). Based on the Morgan sample size criteria, the statistical sample considered equal to 127. 138 questionnaires were distributed among employees and 130 questionnaires were received. We were collected 34, 38, 29 and 29 questionnaires among Kermanshah, Hamedan, Ilam and Kordestan staff of Sport and Youth Head Office respectively by stratified random sampling. Also, We used two standard questionnaires including perceived organizational support questionnaire of Eisenberger (1986) and Motowidlo and Van Scotter job performance self-measurement questionnaire (1994). The validity of these questionnaires has been estimated in several studies. In pilot study on 30 cases from staff of Sport and Youth Head Office of Kermanshah province, reliability (Cronbachʹs alpha coefficient) of perceived organizational support questionnaire and job performance self-measurement questionnaire was 0.84 and 0.88 respectively. Descriptive statistics was used in order to evaluate the descriptive and from Pearson coefficient correlation and structural models were used to determine the relationship among variables. The SPSS and PLS software were used to run the analyses. Results showed a positive and significant relationship between perceived organizational support with job performance (r=0.87) and also its subscales including general job performance (r=0.67), technical job performance (r=0.85) and interpersonal job performance (r=0.80) in significantly level P?0.01. Also, results showed that perceived organizational support has been significant effective on job performance (0.888) and general job performance (0.684), technical job performance (0.87) and interpersonal job performance (0.817) subscales. In conclusion, findings of this research showed that perceived organizational support variable has a significant relationship with job performance among staff of Sport and Youth Head Office of western provinces of Iran and can be considered as effectiveness variable on job performance and it subscales.