بررسي رابطه‌ي بين مديريت استعداد و عملكرد سازماني

Relationship between Talent Management and Organizational Performance

در عصر حاضر، به‌دليل وجود رقابت بين سازمان‌ها و شركت‌ها در جهت كسب منافع بيشتر، تسلط بر منابع موجود اهميت ويژه‌اي يافته است. در دنياي امروز، سازمان‌ها دريافته‌اندكه استعدادها منابعي هستند كه براي دست‌يابي به بهترين نتايج نيازمند مديريت مي‌باشند. اين تحقيق، به بررسي رابطه‌ي بين فرايندهاي مديريت استعداد و عملكرد سازماني مي‌پردازد. نوع پژوهش حاضر از نظر هدف كاربردي و از نظر ماهيت و روش توصيفي از نوع ‌همبستگي است. جامعه‌ي آماري اين تحقيق كليه‌ي كاركنان سازمان بنادر و دريانوردي استان گيلان و بالغ بر 281 نفر مي‌باشد كه با استفاده از جدول مورگان و روش نمونه‌گيري تصادفي طبقه‌اي متناسب با حجم هر طبقه، تعداد 162 نفر به‌عنوان نمونه انتخاب شدند. براي گردآوري اطلاعات، پرسش‌نامه‌اي حاوي 41 سوال به‌كار گرفته شد. براي تحليل داده‌ها نيز از ضريب همبستگي دومتغيره‌ي پيرسون و رگرسيون چندمتغيره استفاده شد نتايج نشان داد كه بين فعاليت‌هاي مربوط به مديريت استعداد و كيفيت خدمات و نوآوري در ارايه‌ي خدمات رابطه‌اي معنادار وجود دارد و همچنين اقدامات لازم در راستاي حفظ استعدادها در سازمان بيشترين تاثير مثبت را بر كيفيت خدمات ارايه‌شده دارد و جذب استعدادهاي برتر به سازمان بيشترين تاثير مثبت را بر افزايش توان نوآوري در سازمان دارا مي‌باشد.

These days, due to the competition among organizations and companies on achieving more profit, it is vital to have control of the resources. Organizations have now realized that talents are resources which need management to get best outcomes. This research is intended to study the relationship between talent management processes and organizational performance. This is an applied research which follows a descriptive correlation method. Research population includes all the 281 employees of Gilan Ports and Maritime Organization (PMO), among whom 162 employees were selected as sample group according to Morgan Table. A questionnaire containing 41 questions was employed to collect data. Piersonʹs bivariate correlation coefficient and multivariate regression were employed to analyze the data. The results indicated that there is significant relationship between talent management activities and the quality and creativity of services. The results also indicated that there was a significant relationship between activities to maintain talents in the organization and the quality of services. Moreover, attraction of higher talents to the organization had positive effects on promotion of innovative capabilities in the organization