رابطه‌ي فرهنگ سازماني با توانمندسازي كاركنان

The Relationship between Organizational Culture and Employeesʹʹ Empowerment

هدف پژوهش حاضر، شناخت رابطه‌ي فرهنگ سازماني با توانمندسازي كاركنان سازمان تامين اجتماعي خوزستان است. در اين پژوهش، پنج ويژگي فرهنگ سازماني، شامل: نوآوري، هويت سازماني، حمايت مديريت، سيستم پاداش برگرفته‌شده از الگوي رابينز (1997) و تمركز بر نتيجه‏ها از الگوي فرهنگ سازماني اوريلي و همكارانش (1991) مورد استفاده قرار گرفت. براي سنجش توانمندسازي كاركنان نيز، از ابعاد ارايه‌شده توسط وتن و كمرون (1381) استفاده شد. اين پژوهش، از لحاظ هدف، كاربردي و به‌لحاظ ماهيت و روش از نوع همبستگي است. جامعه‌ي آماري در اين پژوهش حدود 800 نفر و حجم نمونه 204 نفر بوده است. براي گردآوري داده‌ها از پرسش‌نامه و به‌منظور تجزيه‌وتحليل داده‌ها از نرم‌افزار spss v.17 استفاده شد. يافته‌هاي تحليل همبستگي و رگرسيون، نشان مي‌دهد كه بين فرهنگ سازماني و توانمندسازي كاركنان در سازمان تامين اجتماعي خوزستان رابطه‌اي مثبت و معنادار وجود دارد. از مولفه‌هاي فرهنگ سازماني، نوآوري و تمركز بر نتيجه توانايي پيش‌بيني ابعاد توانمندسازي كاركنان را داشته‌اند

This research aims at identifying the relationship between organizational culture and empowerment of the employees at Khoozestan Social Security. Five traits of organizational culture, according to Robins (1997), including innovation, organizational identity, management support, and reward system, and focus on the results according to Oʹreily, et al. (1991), are used in this research. To assess employeesʹ empowerment, dimensions presented by Whetten and Cameroon (1381) was employed. This is an applied research following correlation method. Research population included 800 people, among whom 204 subjects were randomly selected. Questionnaires were used to collect data, and SPSS software was employed for data analysis. Regression and correlation analysis indicated that there is a significant relationship between organizational culture and employees empowerment. Innovation and focus on results, from among organizational components, were able to predict dimensions of empowerment