اثربخش‌ترين اقدامات مديريت منابع انساني در سازمان‌هاي موفق

The Best Human Resource ManagementPractices in Successful Organizations

در مقابل تيوري‌هاي اقتضايي در مديريت استراتژيك منابع انساني كه بر بهترين هماهنگي ميان استراتژي‌هاي سازمان و استراتژي منابع انساني براي دستيابي به عملكرد موفق‌تر تاكيد مي‌كنند، در رويكرد جهان‌شمول در مديريت استراتژيك منابع انساني مطرح مي‌شود كه به كارگيري بهترين اقدامات مديريت منابع انساني همواره مي‌تواند موفقيت سازمان‌ها را تضمين كند. با توجه به بديع بودن رويكرد جهان‌شمول، اين مطالعه درصدد آزمون اين رويكرد و شناخت بهترين اقدامات احتمالي مديريت منابع انساني در ميان 100 شركت برتر بورس اوراق بهادار تهران مي‌باشد. يافته‌هاي پژوهش رويكرد جهان‌شمول را تاييد كرده است و نتايج نشان مي‌دهد كه در شركت‌هاي بورس اوراق بهادار تهران، شركت‌هايي كه استراتژي تسهيل‌سازي در مديريت منابع انساني را به كار گرفته‌اند و اقدامات خاصي را براي منابع انساني خويش برنام‌ريزي‌كرده‌اند، عملكرد مطلوب‌تري را نشان داده اند.

In contrast with contingency theories in strategic human resource management that emphasize on the best fit between business strategies and HRM strategies for achieving higher performance, universalistic approaches emphasize that there are some best human resource management practices and strategies that always leading to higher performance. This research aimed at empirical test of universalistic theory and identify the best HR practices in 100 high performance firms in Tehran Stock Exchange. The results, based on analysis of questionnaires completed by 43 firms show that there is one best strategy (facilitation strategy) and some best HR practices in human resource management that can lead Iranian firms to higher performance.