ارزيابي سطوح نيازهاي كاركنان در فرماندهي نيروي انتظامي استان بوشهر: رويكردي مقايسه‌اي بر پايه تحليل‌هاي آماري و تصميم‌گيري فازي

Evaluation of the Needs levels of Employees in Boushehr Provinceʹʹs Police :A Comparative Approach Based on Statistical Analysis and Fuzzy Decision Making

ارضاي نيازهاي كاركنان اثرات مثبتي بر ديگر جنبه‌هاي كاريشان دارد. نظريه‌هاي متعدد براي تعيين نيازهاي كاركنان در جهت پيش‌بيني رفتار مفيدند و درك مديران را از نيازهاي كاركنان و عوامل برانگيزاننده در سازمان افزايش مي‌دهند. در پژوهش حاضر، به منظور تعيين اولويت نيازهاي كاركنان نيروي انتظامي بوشهر، با دو رويكرد تحليلي، مدلي 5 بعدي برپايه توسعه نظريه مازلو، شامل ابعاد امنيت، اجتماعي، احترام، استقلال و خودشكوفايي طراحي گرديده است و ابتدا با پرسشنامه‌اي استاندارد و تحليل‌هاي آماري، از ديد كاركنان، اولويت هر يك از نيازهايشان تعيين مي‌گردد، سپس با بهره‌گيري از تكنيك تحليل سلسله مراتبي فازي، از نظر مديران، هر يك از 5 نياز اساسي كاركنان، اولويت‌بندي مي‌گردند. نهايتا، يكساني يا تفاوت ديدگاه كاركنان با مديران تشريح مي‌شود كه در هر دو ديدگاه، نياز امنيت، به عنوان مهمترين نياز شناخته شد، اما، تفاوت و شكافي ميان ديدگاه مديران و كاركنان در باب درجه اولويت دوم تا پنجم هر يك از نيازها، موجود مي‌باشد.

Satisfy the staff`s needs has positive effects on the other aspects of their jobs.several theories for determining staff`s needs of forecasting behavior are useful and increases manager`s perception of staff`s needs and impressive factors in organization.in this article,for determining priority of staff`s needs in police force of bushehr,with 2 analysis approaches,A five-further model according to expansion of Maslow theory designed that includes dimension of security,social,respect,autonomy and self-actualization.At first,the priority of each needs determine with a standard questionnaire and statistical analysis in view of staffs,then with use of Fuzzy hierarchy analysis technique at view of managers,the priority of each 5 basic needs of staffs processed.Finally,assimilation or difference of staff`s view with managers explain that in both sights,the security need recognized as the most important need,but a differences between managers and staff`s viewpoint about priority of second to five needs exist.