طراحي و تبيين مدل هوشمندي رقابتي مبتني بر هوشمندي سازماني در سازمان هاي دانش بنيان

Designing and explaining competitive intelligence model based on organizational intelligence (OI) in knowledge-based organizations (KBOs)

مديريت سرمايه هاي دانشي و توانايي هاي ذهني سازمان و مفاهيم راهبردي مربوط به آن، به عنوان اجزا و عناصر مهم بقاي سازمان و حفظ موقعيت رقابتي آن در عصر حاضر مورد توجه قرار گرفته اند. در سازمان هاي دانش بنيان مهم ترين سرمايه ي سازمان، دانش است و موفقيت سازمان ها به توانايي آن ها در ايجاد، كسب و بهره گيري و انتقال دانش و سرمايه هاي دانشي بستگي دارد. از اين رو سازمان ها براي اين كه بتوانند از فرصت هاي پيش آمده در محيط پوياي كنوني استفاده و مزيت رقابتي كسب كنند، بايد منابع دانشي و توانايي هاي ذهني خود را به صورت اثر بخش مديريت كنند. آلبرخت (2010) هوش سازماني را «به كارگيري توان فكري سازمان براي دستيابي به رسالت و ماموريت در محيط رقابتي»، تعريف كرده است. هدف اين تحقيق شناسايي عوامل موثر بر مزيت رقابتي مبتني بر هوشمندي سازماني بر اساس مولفه هاي سازمان هاي دانش بنيان مي باشد. واحد تجزيه و تحليل و جامعه ي آماري اين تحقيق شامل استادان و اعضاي هيات علمي دانشگاه هاي سطح استان لرستان است. حجم نمونه ي انتخابي بر اساس يك قاعده به منظور انجام تحليل عامل تاييدي، تعداد اعضاي نمونه 330 نفر تعيين شده است. تحليل يافته هاي بخش ساختاري مدل، نشان مي دهد كه 46 درصد از مزيت رقابتي در سازمان هاي دانش بنيان از طريق سازه ي هوشمندي سازاني تبيين مي شود. هم چنين جوامع دانشي و استراتژي هاي دانش با ضرايب اثر 29/. و 25/. به ترتيب مهم ترين مولفه هاي اثر گذار بر هوشمندي سازماني شمرده مي شود

Managing knowledge capitals and organizational mental abilities, and its strategic concepts have been considered as important elements of organizational survival and maintain its competitive position in the present era. In knowledge-based organizations (KBOs), knowledge is the most important organization capital, and organizational success depends on their ability in creating, acquiring, implementing and transferring the knowledge and intellectual capitals. Thus for using the opportunities in a dynamic environment and obtaining competitive advantages, organizations should manage their knowledge resources and mental abilities effectively. Based on Alberkht (2010) organizational intelligence (OI) is defined as ‘the use of the intellectual ability of the organization to achieve the organization’s mission and objectives in a competitive environment’. The purpose of this study is to determine the effective factors in the competitive advantage of knowledge-based organizations (KBOs) based on organizational intelligence (OI). Unit of analysis and statistical population of this study included the professors and faculty members of universities in LORESTAN province. The sample size based on a rule to perform confirmatory factor analysis (FA) determined as 330 people. Analysis of the findings in the part of the structural model, showed that 46 percent of competitive advantage in KBOs explained through organizational intelligence structure. Moreover, knowledge communities and knowledge strategies with coefficients of 0/29 and 0/25, are respectively considered as the most important factors which have the highest effect on the organizational intelligence.