ارزيابي تاثيرفرهنگ سازماني بر فرايند خلق دانش

Analysis The Effect Of Organizational Culture On Knowledge Create Process

فرهنگ سازماني مي تواند چالش بزرگي براي انجام هر برنامه دانشي باشد و با اين حال نيز شناخت كمي از چگونگي مشاركت يا ممانعت فرهنگ سازماني در اجراي مديريت دانش وجود دارد. بنابراين، اين پژوهش با هدف امكان سنجي اجراي يك برنامه ي مديريت دانش در شركت ملي حفاري ايران، درصدد آزمون تجربي چارچوب مفهومي براي ارزيابي تاثير فرهنگ سازماني بر فرايند خلق دانش است. براي اين منظور،‌ پرسش نامه و روش‏هاي تجزيه و تحليل آماري با استفاده از نرم افزارهاي SPSS و LISRELبراي سنجش متغيّرهاي تحقيق به كار گرفته شده است. نتايج تجزيه و تحليل پرسش نامه نشان داد كه انواع مختلف فرهنگ سازماني تاثير مثبت و معناداري بر فرايند تبديل دانش و خلق دانش سازماني دارد. هم چنين نتايج جانبي پژوهش نشان داد كه فرهنگ ادهوكراسي بيش ترين نقش را در توسعه وبهبوددانش آفريني سازماني داشته و وجود يك فرهنگ نوآورانه و كارآفرين در جريان تبديل دانش و خلق دانش جديد ضروري است.

The organization’s culture can be a huge challenge to any knowledge program being rolled out; and yet very little is known about how organizational culture contributes to or impedes knowledge management. Therefore, this study with the purpose of feasibility a km implementation plan in the national Iranian drilling company, seeks to develop and test empirically a conceptual framework to investigate the effect of organizational culture on knowledge create process. Questionnaire and statistical analytical techniques by using spices and lisrel softwares applied to measuring the research variables. The results of the questionnaire analyses indicate that different types of organizational culture have positive and significant effects on the process of knowledge conversion and create organizational knowledge. Also, the complementary results indicate that democracy culture has the best role in the development of organizational knowledge creation and existing an innovation, and entrepreneurial culture is essential in the process of knowledge conversion and creating new knowledge.