تاثير شبكه ي اجتماعي مديران اجرايي بر عملكرد كسب و كارهاي نوپا در ايران؛ شواهدي مبتني بر يافته هاي ديده بان جهاني كارآفريني(GEM)

The Effect Of Executive Managers’ Social Networks On The Nascent Business Performance: GEM Evidence From Iran

شبكه هاي اجتماعي در برگيرنده ي روابطي هستند كه اطلاعات و منابع مورد نياز كارآفرينان را در اختيارشان قرار مي دهند. هدف پژوهش حاضر بررسي تاثير به كارگيري منابع مشورتي شبكه ي اجتماعي كارآفرينان (مديران اجرايي) بر عملكرد كسب و كارهاي نوپاي ايراني (135n=) كه در برنامه ي پژوهشي 2011 ديده بان جهاني كارآفريني شركت داشته اند، است. نتايج داده هاي 2011 GEM مبتني بر مدل يابي معادلات ساختاري نشان مي دهد كه اندازه ي شبكه ي اجتماعي كارآفرينان، تاثير مثبت بر عملكرد كسب و كارهاي شان دارد. هم چنين نتايج پژوهش حاضر حاكي از آن است كه حمايت خانوادگي صاحبان كسب و كار تاثير شبكه ي اجتماعي بر عملكرد كسب و كارهاي شان افزايش مي دهد.

This study assumes that social networks include relations which provide information and required resources for entrepreneurs. A sample of 135 nascent Iranian entrepreneurs participated in GEM National Population Survey in 2011 has been implemented to investigate the effect of social networks on their business performances. To examine the moderating effect of family support between social network and business performance, the Structural Equation Modeling approach is used. Our research findings show the positive effect of social network on business performance. Moreover, findings suggest that family support of Iranian entrepreneurs increases this positive effect.