تاثير اشتياق كارآفرينانه بر تصميم به بهره‌برداري از فرصت‌هاي كارآفرينانه

The Impact of Entrepreneurial Passion on Decisions to Exploit Entrepreneurial Opportunities

اشتياق، قلب كارآفريني است. اشتياق كارآفرينانه، احساسات مثبت شديدي است كه كاملاً آگاهانه بوده و از طريق مشاركت در فعاليت‌هاي كارآفرينانه تجربه مي‌شوند. اين فعاليت‌هاي كارآفرينانه مرتبط با هويت شخصي كارآفرين هستند. از اين رو، هدف اين پژوهش، بررسي تاثير انواع اشتياق كارآفرينانه (اشتياق ابداعي، اشتياق تاسيسي و اشتياق توسعه‌اي) بر بهره‌برداري از فرصت‌هاي كارآفرينانه در ميان كارآفرينان مستقر در پارك‌هاي علم و فناوري دانشگاه‌هاي دولتي شهر تهران مي‌باشد. با توجه به اينكه اشتياق كارآفرينانه بيانگر حالات احساسي و هيجاني است، هيجانات افراد مي‌تواند رابطه بين اشتياق كارآفرينانه و بهره‌برداري از فرصت‌هاي كارآفرينانه را تحت‌‌تاثير قرار دهد و تعديل نمايد. بر اين اساس، اثر تعديل كنندگي هيجانات افراد بر رابطه بين اشتياق كارآفرينانه و تصميم به بهره‌برداري از فرصت‌هاي كارآفرينانه نيز بررسي مي‌شود. اعتبار (آلفاي كرونباخ) پرسشنامه اشتياق كارآفرينانه برابر 805/0 بوده، اما براي سنجش تصميم‌گيري به بهره‌برداري از فرصت‌هاي كارآفرينانه از سناريوهاي تصميم‌گيري استفاده شده است. به منظور ايجاد هيجان در مشاركت‌كنندگان در طي فرآيند پاسخ به سناريو‌هاي تصميم به بهره‌برداري از فرصت، از سيستم تصاوير احساسي بين‌المللي (IAPS) در قالب پروتكل آزمايشي استفاده شده است. نتايج تكنيك رگرسيون سلسله‌مراتبي (HLM) ، نشان مي‌‌دهند اشتياق تاسيسي و توسعه‌اي در تصميم به بهره‌برداري از فرصت‌ها تاثير مثبت معناداري دارند، اما اين رابطه توسط هيجان تعديل نمي‌شود.

Previous studies have explored the role of passion for work in managerʹs decision to exploit new opportunities. But there still exists some missing points in this process. Entrepreneurial Passion (EP) is defined as consciously accessible intense positive feelings experienced by engagement in entrepreneurial activities associated with roles that are meaningful and salient to the self-identity of the entrepreneur. Three different types of entrepreneurial passion have been proposed: 1. Passion for inventing; 2.Passion for founding and 3.Passion for developing. The purpose of this study is to explore the role of three types of entrepreneurial passion in entrepreneur’s decisions to exploit entrepreneurial opportunities. While excitement as a positive affective experience is likely to impact managerial decision, we examined the moderating role of excitement on the relationship between three types of entrepreneurial passion and entrepreneurs decisions to exploit entrepreneurial opportunities. Entrepreneurs were confronted with 32 scenarios. To induce excitement in participants during their decision making, they were shown calm and emotional pictures from the International Affective Picture System. For data evaluation, Hierarchical Linear Modelling (HLM) was used. The results show that passion for founding and developing are positively correlated to entrepreneur’s decision to exploit entrepreneurial opportunities. But the results donot support the moderating role of excitement.