چگونگي تغيير نقش شبكه‌هاي اجتماعي زنان كارآفرين از مرحله نوپايي به تثبيت: مورد بررسي بخش صادرات

How the Role of Female Entrepreneursʹʹ Social Network Changes from Start-Up Phase to Establishment Phase Case Study: of Exports Section

با وجود گسترش جهاني كارآفريني زنان، آن‌ها هنوز با چالش‌هاي اساسي مواجهند كه يكي از دلايل اصلي ‌اين چالش‌ها در شبكه‌هاي آن‌ها نهفته است. شواهد موجود بيانگر تفاوت شبكه‌سازي زنان و مردان كارآفرين و تا حدي ضعف آن‌ها در ايجاد و حفظ شبكه‌هاي كارآفريني است. ‌اين مقاله با هدف بررسي پويايي نقش شبكه اجتماعي زنان كارآفرين در گذر از مرحله نوپايي به تثبيت، از روش تحقيق كيفي از نوع اكتشافي در جامعه آماري زنان كارآفرين صادركننده كالا و خدمات شهر تهران با عمر كسب‌وكار حداقل 5 سال استفاده كرده است. نتايج تحليل داده‌هاي حاصل از 10 مصاحبه نيمه ساختاريافته نشان مي‌دهد مهم‌ترين نقش شبكه اجتماعي، ‌ايجاد دسترسي به فرصت ها، اطلاعات و منابع است كه در گذر از مرحله نوپايي به تثبيت، پررنگ تر نيز مي‌شود، در حالي كه نقش‌ايجاد انگيزه و حمايت، در گذر از نوپايي به تثبيت، كم رنگ مي‌شود. بيان ماهيت شبكه‌هاي زنان كارآفرين و پويايي آن در مراحل مختلف عمر كسب‌وكار كمكي است براي رسيدن به چرايي ضعف شبكه‌هاي زنان كارآفرين و چالش‌هايي كه زنان كارآفرين با آن رو به رو هستند. ‌اين نتايج به سياست‌گذاران كمك مي‌كند سياست‌هايي در جهت اصلاح و تقويت شبكه‌هاي اجتماعي زنان كارآفرين و ارايه حمايت‌هاي مورد نياز آن‌ها تدوين كنند.

Despite the increasing number of female entrepreneurs in the world, they still encounter crucial problems. These problems could have different reasons one of which is due to their social networks. Creating effective entrepreneurial network is a competitive advantage while the existing evidence points out the differences in female social network’s features and the way of expanding it compared to male entrepreneurship. Explaining the nature of female entrepreneursʹ network and its dynamics in different business life cycles help to know more about weaknesses in their network and the challenges they have to deal with. This paper uses a qualitative approach in the sample of women entrepreneurs in the export and service sector in the City of Tehran whose business is more than 5 years old to verify how the role of female entrepreneurʹs social network changes in transition from start-up phase to establishment phase. The results of 10 semi-structured interviews point out that access to opportunities, information and resources is the most important role of social networks in the start-up phase that is strengthened in transition towards establishment phase. While the role of motivation and support is reduced in this transition, these results help policy makers to formulate the policies of improving and reinforcing the female entrepreneursʹ network as well as providing them with necessary support.