الگوي علّي روابط ميان رهبري خدمت گزار، معنويت در محيط كار و سرمايه ي اجتماعي

The causal model of the relationship between servant leadership, spirituality in the workplace and social capital

پژوهش حاضر با هدف بررسي الگوي علّي روابط ميان رهبري خدمت گزار، معنويت در محيط كار و سرمايه ي اجتماعي انجام شده است. روش تحقيق توصيفي از نوع همبستگي است، جامعه ي آماري شامل كليه ي كاركنان شركت ملي پخش فرآوردهاي نفتي ايران منطقه ي اروميه است كه با استفاده ي روش نمونه گيري تصادفي ساده 153 نفر به عنوان نمونه ي آماري براي مطالعه انتخاب شدند. براي گردآوري داده هاي پژوهش از سه پرسش نامه استاندارد رهبري خدمت گزار بر اساس مدل لاب، معنويت در محيط كار بر اساس مدل ميلمان و همكاران و سرمايه ي اجتماعي بر اساس مدل ناهاپيت و گوشال استفاده شده است. داده هاي تحقيق پس از جمع آوري با استفاده از نرم افزارهاي آماري LISREL, SPSS تحليل شدند. نتايج الگويابي معادلات ساختاري نشان داد كه اثر مستقيم رهبري خدمت گزار بر روي سرمايه ي اجتماعي (39/0) مثبت و معنادار است؛ اثر مستقيم معنويت در محيط كار بر روي سرمايه ي اجتماعي (58/0)مثبت و معنادار است. اثر مستقيم رهبري خدمت گزار بر روي معنويت در محيط كار (76/0) مثبت و معنادار است. اثر غير مستقيم رهبري خدمت گزار بر روي سرمايه ي اجتماعي با ميانجي گري معنويت در محيط كار (27/0) مثبت و معنادار است و اثر كل رهبري خدمت گزار بر روي سرمايه ي اجتماعي (76/0) مثبت و معنادار است.

This present research has been done to analyze the causal model of the relationship between servant leadership, spirituality in the workplace and social capital .The method of the research is descriptive co-relational. The population includes the whole national oil products distribution company in Iran, Urmia, district staff, a sample of 153 staff was chosen randomly. The data has been collected using three standard questionnaires i.e. the servant leadership according to Organ models, the spirituality in the workplace questionnaire according to Milliman et al. model and the social capital dimensions questionnaire according to Ghoshal & Nhabiet models. The research data have been analyzed by LISREL and SPSS softwares. The result of structural equations showed that the direct effect of servant leadership on social capital (0/39) is positive and significant, the direct effect of spirituality in the workplace on social capital (0/58) is positive and significant, the indirect effect of servant leadership on social capital mediated by spirituality in the workplace (0/27) is positive and significant and the total effect of servant leadership on social capital (0/76) is positive and significant.