ارتباط بين انگيزش شغلي و رفتار شهروندي سازماني كاركنان ستادي و معاونت‌هاي دانشگاه علوم پزشكي ياسوج

The Correlation between Job Motivation and Organizational Citizenship Behavior of the Staff of Headquarters and Vice-chancellory Departments of Yasuj University of Medical Sciences

زمينه و هدف : رفتار شهروندي سازماني يكي ازابعاد مهم جامعه شناختي سازمان‌هاي آموزشي از جمله دانشگاه است. كاركنان دانشگاهي مي‌توانند نقش مهمي ‌در ارتقا و كيفيت دانشگاه خود ايفا كنند. اين مطالعه با هدف تعيين ارتباط بين انگيزش شغلي با رفتار شهروندي سازماني كاركنان دانشگاه علوم پزشكي شهر ياسوج انجام شد. روش بررسي: اين مطالعه توصيفي‌ـ تحليلي طي سال‌هاي 1392ـ1391 بر روي 260 نفر از 769 نفر كاركنان ستادي و حوزه معاونت‌هاي دانشگاه علوم پزشكي ياسوج كه به صورت تصادفي انتخاب شدند، انجام شد. براي جمع‌آوري داده‌ها از پرسشنامه‌هاي استاندارد رفتارشهروندي پادساكوف(1999) و انگيزش شغلي حبيبي(1377) استفاده شد. داده‌ها با آزمون‌هاي آماري ضريب همبستگي پيرسون و رگرسيون چند گانه تجزيه و تحليل شدند. يافته‌ها:بين انگيزش شغلي و ابعاد آن با رفتار شهروندي سازماني رابطه معني‌دار وجود داشت(05/0p < ).هم‌چنين ابعاد انگيزش شغلي به طور معني‌داري قادر به پيش‌بيني رفتار شهروندي بودند(05/0p < ). نتيجه‌گيري : وقتي كاركنان از انگيزه كافي برخوردار و از شغل خود احساس خشنودي نمايند، مسيوليت خويش را با دقت بيشتري به انجام مي‌رسانند و موجب حداكثر كارايي مي‌شوند.

Background & aim: organizational citizenship behaviour is one of the important socioligicil dimen sions of educatinal organizations , including universities.University staff have the ability of performing important roles in upgading the qualily of their university. The present research was carried out with the aim of finding the correlation between job motivation and organizational citizenship behaviour of the staff of Yasuj University of Medical Sciences (YUMS) . Methods: The present paper was a descriptive analytical research carried out during 2012-2013 on 260 samples among 769 cases of the staff of headquarters and vice-chancellory departments of YUMS. The data were collected using standard questionnaires: Padsacoff’s Citizenship Behavior (1999) and Habibi’s Job Motivation (1998). The data were analysed using statistical tests, piersons solidarity coefficient and multiple regression. Results: Results of the research showed that there was a significant correlation between job motivation, the dimensions of job motivation and organizational citizenship behavior (p < 0.05). Dimensions of job motivation and job motivation are significantly able to predict citizenship behavior (p < 0.05). Conclusion: once the staff have sufficient motivation, and a feeling of satisfaction on their jobs, they perform their duties with more precision which causes maximum efficiency. Key Words: Job Motivation, Organizational Citizenship Behavior, University Staff