سنجش و تحليل توانمندي‌هاي فناورانه صنايع تجهيزات سنگين(تحقيق موردي: شركت هپكو)

Assessment and analysis of technological capabilities in the heavy equipment industry (Case Study: HEPCO Co)

اهميت بالاي توسعه فناوري باعث شده مديران ارشد شركت هپكو اقدام به شناسايي و ارزيابي توانمندي‌هاي فناورانه سازمان خود نمايند و به موازات آن نسبت به شناسايي تحولات فناورانه دردنيا و پايش تلاش رقبا براي دستيابي به فناوري‌هاي جديد، در جهت ارتقاي توانمندي فناوري شركت گام بردارند. از طرف ديگر، اين ارزيابي يكي از ابزارهاي كليدي در فضاي مديريت فناوري است كه با بهره‌گيري از اين ابزار نسبت به شناسايي نقاط قوت و قابل بهبود با هدف اندازه‌گيري شكاف فناورانه اقدام مي‌نمايند. اين مقاله سعي دارد با استفاده از مدل توسعه يافته پاندا و راماناسن نسبت به ارزيابي توانمندي‌هاي فناورانه و شكاف موجود در شركت هپكو اقدام نمايد. اين مدل از ابعــاد مختلف سطح توانمنــدي شركت را مـورد ارزيابي قرار داده و در هريك از اين ابعـاد وضعيت شركت را مشخص مي نمايد. اين اقدام مي‌تواند مبنايي براي تدوين پروژه‌هاي بهبود فناورانه باشد.

Due to high importance of technology development, high- level managers of HEPCO Company have proceeded to identify and evaluate the technological abilities of their organization, along with recognition of the world technological changes and monitoring the competitors’ efforts to achieve new technologies, towards boosting the company’s technology capabilities. On the other hand, this evaluation is one of the important tools in technology management which is used to recognize the strong and improvable points with the aim of measuring the technological gap. In this paper, it is tried to evaluate the technological abilities and the present gap at the company by using Panda and Ramanathen developed method. This model evaluates all aspects of the company status which could be considered as a basis for compiling technological improvement projects.