تاثير نظام‌هاي فرعي مديريت منابع انساني الكترونيك بر استراتژي‌هاي مديريت استعداد

Effect of Electronic Human Resource Management Sub-System Implementation on Talent Management Strategy

مقدمه: امروزه به‌كارگيري استراتژي مديريت استعداد مناسب، مستلزم شناخت زيرساخت‌هاي فن‌آوري اطلاعات و تعيين سطح آمادگي هر زيرساخت در پياده‌سازي نظام‌هاي فرعي مديريت منابع انساني الكترونيك مي‌باشد. لذا هدف اصلي اين پژوهش تعيين تاثير پياده‌سازي نظام‌هاي فرعي مديريت منابع انساني الكترونيك بر استراتژي مديريت استعداد در دانشگاه علوم پزشكي اصفهان بود. روش بررسي: اين پژوهش از نوع توصيفي است و جامعه‌ي آماري مورد نظر، كاركنان حوزه‌ي مالي دانشگاه علوم پزشكي اصفهان در سال 1391 بود كه تعداد آن‌ها 160 نفر بود. لذا براساس روش نمونه‌گيري تصادفي از بين آن‌ها نمونه‌ي آماري به تعداد ?? نفر انتخاب گرديد. براي بررسي از پرسش‌نامه‌ي محقق‌ساخته استفاده گرديد. براي سنجش روايي اين پرسش‌نامه از روش صوري و براي سنجش پايايي از روش Cronbach’s alpha استفاده شد. ضريب پايايي كلي پرسش‌نامه 812/0 به‌دست آمد كه برخورداري از پايايي مناسب را نشان مي‌دهد. در نهايت 70 پرسش‌نامه جمع آوري گرديد. هم‌چنين از نرم‌افزار SPSSنسخه‌ي 18 وAMOS براي تجزيه و تحليل داده‌ها استفاده شد. يافته‌ها: نتايج حاصل از پژوهش بيان‌گر آن است كه تاثير تمام ابعاد نظام فرعي مديريت منابع انساني الكترونيك بر استراتژي مديريت استعداد مستقيم و مثبت است و در اين راستا بيش‌ترين تاثير را نظام‌ فرعي الكترونيكي برنامه‌ريزي منابع انساني بر استراتژي مديريت استعداد دارد (??/?). نتيجه‌گيري: نتايج نشان داد كه نظام‌ فرعي الكترونيكي برنامه‌ريزي منابع انساني، نظام‌ فرعي الكترونيكي كارمنديابي و انتخاب، نظام‌ فرعي الكترونيكي مديريت عملكرد، نظام‌ فرعي الكترونيكي جبران خدمات، نظام‌ فرعي الكترونيكي توسعه‌ي منابع انساني، نظام‌ فرعي الكترونيكي انضباط و ضوابط اخلاقي و نظام‌ فرعي الكترونيكي ايمني و خدمات كاركنان تاثير مثبت و مستقيمي بر استراتژي مديريت استعداد دارند. واژه‌هاي كليدي: مديريت استعداد؛ مديريت؛ منابع انساني

Abstract Introduction: Today, the use of appropriate talent management strategy requires an understanding of IT infrastructure and determines the level of readiness of each infrastructure subsystems in the implementation of effect of electronic human resource management. The main purpose of this study was to investigate the effect of implementation of subsystem for electronic human resource management on talent management strategy in Isfahan University of medical sciences. Methods: This research was conducted using descriptive-metrical method and has five Hypotheses. To investigate this hypothesis, a questionnaire which made by the researcher was used. For assessing the validity of the questionnaire formal methods was used and the reliability assessed with Cronbachʹs alpha reliability coefficient (0/812). The population size is about 160. Therefore, based on random sampling the statistical sample was selected and finally 70 questionnaires were collected. The AMOS, SPSS18 software is used for analyzing the data Results: The results indicate that the subsystem of electronic human resource management had a positive effect on strategy talent management and the most affective is for subsystem of electronic human resource planning. Conclusion: Results showed that the electronic human resource planning subsystem, electronic recruitment and selection subsystem, electronic performance management subsystem, electronic compensation subsystem, electronic human resource development subsystem, electronic discipline and moral criterion subsystem, electronic human resource safety and service subsystem have a direct positive effect on talent management strategy. Keywords: Talent Management; Management; Human Resources