رابطه‌ي ابعاد تناسب فرد- محيط با بروندادهاي سازماني در پرستاران بيمارستان‌هاي دولتي شهر اصفهان

Relationship between Person-Environment Fit Dimensions and Organizational Outcomes among Nurses Working in Isfahan Public Hospitals

مقدمه: تناسب فرد با محيط كار در دنياي در حال تغيير امروز، تبديل به يكي از دغدغه‌هاي اصلي مديران شده است. آن‌چه حايز اهميت است اين است كه در مدل تناسب فرد- محيط، افراد در سطوح مختلفي اعم از شغل، گروه كاري، سازمان و حرفه با سازمان خود هماهنگ مي‌شوند. هدف پژوهش حاضر آزمودن نقش تناسب فرد- حرفه در چگونگي به دست آمدن تناسب فرد-شغل و فرد- سازمان در رابطه‌ي با 4 متغير رضايت شغلي عمومي، عملكرد شغلي، تعهد عاطفي و تمايل به ترك خدمت مي‌باشد. روش بررسي: اين مطالعه از نوع مطالعات مقطعي بوده است. تعداد 103 نفر از پرستاران زن بيمارستان‌هاي دولتي شهر اصفهان به‌صورت تصادفي انتخاب شده و به پرسش‌نامه‌هاي تناسب فرد- سازمان، تناسب فرد- شغل، تناسب فرد- حرفه Cable و DeRue (2002) و پرسش‌نامه‌هاي عملكرد شغلي Bright (2009)، رضايت شغلي Cammann, Fichman, Jenkins و Klesh (1979)، تعهد عاطفي سازماني Meyer و Allen (1997) و تمايل به ترك خدمت O’Reilly و ديگران (1991) پاسخ دادند. نتايج حاصله سپس وارد نرم‌افزار معادلات ساختاري Amos شده و توسط روش‌هاي آماري متناسب مثل ميزان درست نمايي بيشينه تحليل شد. يافته‌ها: نتايج نشان داد كه تناسب فرد- حرفه رابطه‌ي معناداري هم با تناسب فرد- سازمان (558/0=r و 05/0 > p) و هم با تناسب فرد- شغل (740/0=r و 05/0 > p) داشت. هم‌چنين تناسب فرد- سازمان و تناسب فرد- شغل به همراه يكديگر ميانجي رابطه‌ي ميان تناسب فرد- حرفه با عملكرد، رضايت شغلي، تعهد عاطفي و تمايل به ترك خدمت بودند. در نهايت مدل به دست آمده با داده‌ها برازش خوبي نشان داد و براساس نتايج حاصل از تحليل مسير و تحليل ميانجي به ارايه مدل اقدام شد. نتيجه‌گيري: نتايج اين پژوهش مويد آن است كه تناسب ميان فرد و حرفه باعث مي‌شود تا تلاش‌هاي سازمان براي متناسب كردن افراد با سازمان و شغل به هدر نرود. هنگامي‌كه تناسب فرد با حرفه‌اش ضعيف باشد، خواه اين عدم تناسب به علت ارزش‌هاي واگرا يا مهارت‌هاي ناهمخوان ايجاد شده باشد، براي افراد بسيار مشكل خواهد بود كه با سازمان يا شغل خويش به تناسب دست يابند. اين امر مي‌تواند در امور مديريتي مختلفي هم‌چون استخدام و به‌كارگماري راهنماي مديران و دست‌اندركاران در اين زمينه باشد. واژه‌هاي كليدي:تناسب فرد- سازمان؛ تناسب فرد- شغل؛ رضايت شغلي؛ عملكرد شغلي

Abstract Introduction: Pearson-environment fit in the recent changing world is a basically concerns of managers. In person-environment fit model the people adjust themselves to their organization in multiple level. The aim of this research is to investigate the role of person-environment fit in relation between person-organization fit and person-job fit and with four variables of general job satisfaction, affective commitment and intention to leave. Methods: this research is a cross sectional study.103 nurses which were working in public hospitals of Isfahan were randomly selected and answered to person-organization fit, person-job fit, person-vocation fit Cable and DeRue )2002) and job performance Bright (2009), Job satisfaction Cammann, Fichman, Jenkins and Klesh (1979), organizational commitment Meyer and Allen )1997) and intention to leave O’Reilly et al. (1997) questionnaires. Results then were entered in AMOS structural equations software and were analyzed by the mean of appropriate statistical methods like Maximum Likelihood Estimation (MLE). Results: Findings made support for both hypothesis and finally according to the results from mediation analysis and path analysis a model was suggested. Person-vocation fit had significant relation with both person-organization fit (r=0.558, p < 0.05) and person-job fit (r=0.558, p < 0.05). Also both person-organization fit and person-job fit mediated the relationship between person-vocation fit and general job satisfaction, job performance, emotional commitment and intention to leave. Finally proposed model fitted the data well (NC=1.052, CFI=0.756, TLI=0.778, BL89=0.876, RMSEA=0.074 and SRMR=0.064). Conclusion: Results suggest that person-vocation fit make organization efforts fruitful in the way of making a good fit between employees and organization and job. When the fit between people and their vocations are weak, weather this weakness is in result of divergent values or inappropriate skills, it gets very hard for employees to fit with their organization and jobs. This can help managers and practitioners in the field of human resources affairs such selection and recruitment. Keywords: Person Organizational Fit; Person Job Fit; Job Satisfaction; Job Performance