پديد آورندگان :
كاهويي، مهدي نويسنده Assistant Professor, Health Services Management, Research Center of Social Determinants for Health, Department of Allied Health, Faculty of Nursing and Allied Health, Semnan University of Medical Sciences, Semnan, Iran , , سالاري، فهيمه نويسنده BSc Student, Health Information Technology, Student Research Committee, Faculty of Nursing and Allied Health Sciences, Semnan University of Medical Sciences, Semnan, Iran , , ارغنده پور، سعيده نويسنده BSc Student, Health Information Technology, Student Research Committee, Faculty of Nursing and Allied Health Sciences, Semnan University of Medical Sciences, Semnan, Iran (Corresponding Author) , , اخباري، راحله نويسنده BSc Student, Health Information Technology, Student Research Committee, Faculty of Nursing and Allied Health Sciences, Semnan University of Medical Sciences, Semnan, Iran , , قلي زاده، سميرا نويسنده BSc Student, Health Information Technology, Student Research Committee, Faculty of Nursing and Allied Health Sciences, Semnan University of Medical Sciences, Semnan, Iran ,
كليدواژه :
اطلاعات , بيمارستان ها , حاكميت باليني , كاركنان
چكيده فارسي :
مقدمه: اطلاعات خوب و مناسب براي برنامه ريزي و اجراي حاكميت باليني ضروري است . لذا اين سوال مطرح است كه كاركنان بيمارستان چه انتظاراتي از اطلاعات دارند. اين مطالعه به منظور شناسايي انتظارات كاركنان از اطلاعات در ارتقا حاكميت باليني انجام شد.
روش بررسي: اين مطالعه تحليلي بر روي 258 نفر ازكاركنان بيمارستان هاي تابعه دانشگاه علوم پزشكي و سازمان تامين اجتماعي سمنان در سال 1391 انجام شد. روش جمع آوري داده ها يك پرسشنامه پ‍ژوهشگر ساخته اي بود كه پس از تاييد صاحب نظران و سنجش پايايي آن از طريق ضريب Cronbach alpha مورد استفاده قرار گرفت. براي تحليل داده ها از آمارهاي توصيفي با به كارگيري نرم افزار 16spss استفاده شد.
يافته ها: يافته ها نشان داد 7/71درصد كاركنان دوره ي آموزشي حاكميت باليني را گذرانده بودند. 6/58 درصد اطلاعات باليني را به عنوان اولويت اول و3/53 درصد اطلاعات مديريتي را به عنوان اولويت چهارم در حاكميت باليني انتخاب نمودند . 6/3 درصد مركزاطلاع رساني و فناوري اطلاعات را به عنوان اولويت اول در اجراي حاكميت باليني مي دانستند .
نتيجه گيري: نتايج نشان داد اگرچه اكثر جامعه آماري دوره ي حاكميت باليني را گذرانده بودند به نظر مي رسد در اين دوره ها در ارتباط با نقش اطلاعات در حاكميت باليني اطلاعات لازم ارايه نگرديده است.اين نتايج مي تواند براي كارشناسان فناوري اطلا عات و مديران اطلاعات بهداشتي اين فرصت را بوجود آورد تا با ارايه ي اطلاعات منسجم به اجراي حاكميت باليني مبتني بر شواهد شوند.
واژه هاي كليدي: كاركنان؛ بيمارستان ها؛ اطلاعات؛ حاكميت باليني
چكيده لاتين :
Abstract
Introduction: Appropriate information is essential to plan and to implement clinical governance. This question is posed that what is hospital staff’ expectations of information. This study was conducted to evaluate hospital staff’s expectations of information in clinical governance.
Methods: This descriptive - analytical study was performed on 258 practitioners of affiliated hospitals of Semnan University of medical sciences and social security organization in 2012. Data collection instrument was a valid and reliable questionnaire which was confirmed by experts and was measured its reliability by Cronbachʹs alpha coefficient. Then it was distributed among the population. Descriptive statistics were used for data analysis in SPSS 16.
Results: The findings showed 71.7% of staff had attended training course of clinical governance. 58.6% chose clinical information as a first priority and 53.3% selected managerial information as the fourth priority in clinical governance. 3.6% chose information technology and informatics center as a first priority in the implementation of clinical governance.
Conclusion: The results showed although most of the population had passed clinical governance course but it seems essential contents have not been provided in relation to the role of information in clinical governance in the course. These results can create an opportunity for experts in information technology and health information managers to show, more than ever, the role of information departments in the improvement of clinical governance.
Keywords: Personnel; Hospitals; Information; Clinical Governance
