الگوي جامع تجاري سازي فناوري در پژوهشگاههاي دولتي ايران

A Model for Technology Commercialization in Public Research Organizations of Iran

با نگاهي به عملكرد پژوهشگاههاي دولتي ايران در سا لهاي گذشته ميتوان دريافت كه برخلاف توانمند يهاي فراوان در توسعه فناوري،بسياري از آنها در امر تجار ي سازي فناوري ناموفق عمل كرده اند. از اين رو هدف اصلي اين تحقيق، ارايه الگويي جهت تبيين تجار ي سازي فناوري در پژوهشگاههاي دولتي و ارايه توصيه ها و ملاحظاتي به مديران و سياست گذاران فعال در عرصه توسعه علم و فناوري كشور جهت افزايش موفقيت تجار ي سازي فناوري در پژوهشگاههاي كشور است. در اين تحقيق با استفاده از روش تحقيق مطالعه موردي، با انجام بيست و چهار مطالعه موردي در شش پژوهشگاه دولتي ايران، الگويي براي تجار ي سازي فناوري در پژوهشگاههاي دولتي ارايه شده است. نتايج حاصل از اين مطالعه نشان داد كه الگوي تجاري سازي فناوري در پژوهشگاههاي دولتي داراي چهار عنصر: مراحل و فعاليتهاي تجاري سازي، ذي نفعان درون سازماني و برون سازماني و نيز عوامل نقش آفرين درون سازماني و برون سازماني اثر گذار بر فرايند تجاري سازي فناوري هستند. فرايند تجاري سازي نيز شامل پنج مرحله اصلي و چهارده مرحله فرعي يا گام تجاري سازي است كه اين گامها در درون مراحل اصلي قرار داشته و به ترتيب طي مي شوند. علاوه براين، طي هر گام تجاري سازي، هشت فعاليت امكان دارد كه انجام شود كه در اين بين، فعاليتهاي توسعه و مستند سازي فناوري، مذاكره و چانه زني با ذي نفعان و نيز هماهنگي و اتخاذ تصميم از اهميت بسيار بيشتري نسبت به ساير فعاليتها برخوردار مي باشند.

By a quick look at the performance of public research organizations of Iran it can be realized that despite extensive capabilities in technology development, many of these organizations fail in the process of technology commercialization. Thus, the main objective of this study is to present a model for explaining technology commercialization in public research institutes and providing recommendations and considerations for managers and policy makers who are involved in the development of science and technology system of Iran. In this research, a model is proposed for technology commercialization in public research organizations by conducting 24case studies in 6 public research institutes in Iran. The results of the study showed that the model contains 4 elements namely: Stages and Activities which fulfilled during commercialization process and Internal and External Organizational Stakeholders and Factors which affected this process. The process of technology commercialization in public research organizations has 5 main phases with 15 ancillary steps. These steps are accomplished within the main phases and proceed sequentially. During the fulfillment of each step, 8 activities may be performed. In the model, technology development and documentation, negotiating and lobbying with stakeholders, marketing and marketing research, and coordination and decision making are the most important activities in comparison with the other 4 activities.