تبيين رابطه فرهنگ سازماني دربالندگي نيروي انساني (مطالعه موردي : اداره كل امور مالياتي تبريز)

Relatianship betwoon organizational calture and Human Resource Development

چكيده تغيير در شرايط سازمان‌هاي عصر حاضر، منجر به تغيير نگرش آنها نسبت به نيروي انساني شده است. در اين شرايط كاركنان سازمان، ابزار موفقيت مدير هستند و به عنوان سرمايه‌هاي سازمان، به گردانندگان اصلي جريان كار و شركاي سازمان تبديل شده‌اند. نيروي انساني توانمند و بالندهمي‌تواند يكي از مزيت‌هاي رقابتي مهم سازماني محسوب شود، براي بالندگي نيروي انساني بايد به عوامل زمينه ساز آن توجه خاصي صورت گيرد كه يكي ازاين عوامل مي‌تواند فرهنگ سازماني باشد. بدين جهت در اين پژوهش سعي شده است كه به بررسي تبيين رابطه فرهنگ سازماني دربالندگي نيروي انساني با استفاده ازمدل كويين پرداخته شود. پژوهش از لحاظ هدف كاربردي و روش مطالعه توصيفي–پيمايشي وابزار پژوهش، پرسشنامه‌اي بوده كه با تاييد پايايي وروايي آن درميان كاركنان اداره كل امور مالياتي تبريز،بعنوان نمونه آماري اجرا و تحليل داده‌ها بافنون آمار توصيفي و استنباطي انجام شده است. يافته‌هاي پژوهش نشان مي‌دهند بين فرهنگ سازماني و بالندگي نيروي انساني رابطه وجود دارد، بطوري كه دو متغيير فرهنگ توسعه‌اي وفرهنگ گروهي به ترتيب الويت داراي همبستگي مثبت ورابطه مستقيم با بالندگي نيروي انساني مي‌باشند. اما دو متغيير فرهنگ عقلايي وفرهنگ سلسله مراتبي داراي همبستگي منفي و رابطه غير مستقيم با بالندگي نيروي انساني مي‌باشند‌. واژه هاي كليدي:فرهنگ سازماني‌، فرهنگ گروهي‌، فرهنگ توسعه‌اي‌، فرهنگ عقلايي‌، فرهنگ سلسله مراتبي‌، بالندگي نيروي انساني

Abstract The changes in the conditions of present organizations have led to the attitude changes toward human resources. In these conditions, organizational staff is the success tool of the managers, changing into the main directors of vocational affair and organizational partners as the organizational capital. Powerful and developed human resources can be one of the competitive advantages of any organization. For developing human resources, the prerequisite factors should be considered one of which is organizational culture. This study aims to examine the relationship between organizational culture and human resource development, using queen model. This study uses survey approach with applied goals and descriptive methods. To gather data, a questionnaire was used whose validity and consistency was confirmed. The questionnaire was distributed among the staff of Tax Department of Tabriz and was analyzed using descriptive and referential statistics. The findings showed that there is a correlation between organizational culture and human resource development. Two variables of development culture and group culture have positive and direct correlation with human resource development. Two variables of intellectual culture and hierarchical culture have negative and indirect correlation with human resource development. Key words: organizational culture, group culture, development culture, intellectual culture, hierarchical culture, human resource development