رابطه دشواري هدف و رهبري تحول‌گرا با رفتار شهروندي سازماني و تعهد عاطفي

The Relationship Between “Goal Difficulty and Transformational Leadership” and “Organizational Citizenship Behaviors and Affective Commitment”

اين پژوهش با هدف بررسي نقش تعديل كننده دشواري هدف در رابطه بين رهبري تحول‌گرا با رفتارهاي شهروندي سازماني و تعهد عاطفي به مرحله اجرا درآمد. جامعه آماري پژوهش را كاركنان هولدينگ صنايع و معادن شركت احيا سپاهان تشكيل دادند كه از بين آنها 329 نفر به شيوه ي نمونه گيري دو مرحله اي انتخاب شدند. پرسشنامه هاي پژوهش شامل پرسشنامه 22 سوالي رهبري تحولي (با چهار زير مقياس موسوم به اهداف گروهي، حمايت شخصي، الگوي نقش هوشمندانه و انتظارات عملكرد بالا)، پرسشنامه 8 سوالي تعهد عاطفي، پرسشنامه 9 سوالي رفتار شهروندي سازماني و پرسشنامه 4 سوالي دشواري هدف بودند. داده هاي حاصل از پرسشنامه ها از طريق همبستگي پيرسون و تحليل رگرسيون سلسله مراتبي تعديلي (در اين تحليل ابعاد رهبري تحولي بعنوان متغير پيش‌بين، دشواري هدف بعنوان متغير تعديل كننده و رفتار شهروندي سازماني و تعهد عاطفي بعنوان متغيرهاي ملاك در نظر گرفته شده اند) مورد تحليل قرار گرفتند. نتايج تحليلها نشان داد كه دشواري هدف رابطه دو بعد از رهبري تحولي يعني حمايت شخصي و انتظارات عملكرد بالا را با رفتار شهروندي سازماني تعديل مي نمايد. اما در حوزه رابطه بين ابعاد رهبري تحولي با تعهد عاطفي، دشواري هدف فقط رابطه حمايت شخصي را با تعهد عاطفي تعديل مي نمود. تعديل هاي مورد اشاره بدين معني است كه در دو گروه دشواري اهداف بالا و پايين، رابطه ابعاد رهبري تحولي ياد شده با رفتار شهروندي سازماني و تعهد عاطفي متفاوت است.

This research was carried out with the purpose of studying the moderating role of goal difficulty in the relation between transformational leadership and “organizational citizenship behaviors and affective commitment”. Statistical population was the personnel of Holding of Ehya Sepahan Mines and Industries Complex. Among them, 329 persons were selected using two stage sampling. Research instruments were: transformational leadership questionnaire with 22 items (including four subscales, named group goals, personal support, intellectual role model and high performance expectancies), affective commitment questionnaire with 8 items, organizational citizenship behaviors questionnaire with 9 items and goal difficulty questionnaire with 4 items. Data were analyzed using Pearsonʹs correlation and moderated hierarchical regression analysis (in this analysis, transformational leadership dimensions were the predictive variables, goal difficulty was the moderator variable and organizational citizenship behaviors along with affective commitment were the criterion variables). Results showed that goal difficulty moderates the relationships of two dimensions of transformational leadership i.e. personal support and high performance expectancies and “organizational citizenship behaviors”. But in the relationship between transformational leadership dimensions and affective commitment, goal difficulty only moderates the relation between personal support and affective commitment. The above mentioned moderations mean that in low and high goal difficulty groups, there is a difference in relation between mentioned transformational leadership dimensions and “organizational citizenship behaviors and affective commitment”.