ارزيابي روش رهبري مديران در بيمارستان هاي منتخب نظامي بر اساس سبك رهبري ليكرت

Assessment of Managersʹʹ Leadership Style in Selected Mili-tary Hospital on a Likert Leadership Styles

مقدمه: رهبري جز جدايي ناپذير مديريت است و نقش اساسي را در عمليات مدير ايفا مي‎كند. بدون وجود مديريتي پويا و مسلط به روش‎هاي نوين رهبري، كارايي و اثربخشي مطلوب در نظام شبكه‎هاي بهداشتي و درماني بيمارستان بدست نمي‎آيد. اين مطالعه به منظور تعيين سبكهاي رهبري مديران و ارتباط آن با ويژگيهاي فردي آنان و پرسنل در سطح بيمارستانهاي نظامي انجام گرديده است. مواد و روشها: مطالعه به روش توصيفي- مقطعي در 6 بيمارستان نظامي كشور كه به روش نمونه گيري خوشهاي، انتخاب شده بودند، انجام شد. جهت جمعآوري اطلاعات از پرسشنامه سنجش سبك رهبري ليكرت استفاده و سپس اطلاعات اخذ شده با استفاده از آزمونهاي آماري شامل آناليز واريانس يك طرفه، t تست و ضرايب همبستگي پيرسون و اسپيرمن، توسط SPSS18 تجزيه و تحليل شد. يافتهها: 60% مديران با روش استبدادي- خيرخواهانه اعمال رهبري كرده و ميانگين امتياز كسب شده آنان 257/8 بود كه در حيطه رهبري استبدادي خير خواهانه است. 53/7% از كاركنان معتقد بودند مديرانشان داراي سبك رهبري استبدادي– خيرخواهانه هستند و ميانگين امتياز داده شده توسط كاركنان 239/9 بود. بين مشخصات دموگرافيك مديران و سبك رهبري ايشان رابطه معنيداري يافت نشد، ليكن بين سن (0/002=P)، جنس (0/001P < ) و سطح تحصيلات (0/007=P) كاركنان با درك سبك رهبري مديرانشان روابط معنيداري كشف گرديد. بحث و نتيجهگيري: از ديدگاه مديران و كاركنان سبك رايج رهبري در بيمارستان هاي نظامي، استبدادي– خيرخواهانه است و مديران هنوز به سبك‎هاي مشورتي و مشاركتي در مديريت خود اعتقادي ندارند.

Background: Leadership is an integral part of management and it plays a major role in operations manager. Effectiveness and efficiency management in health care systems achieve only with a dynamic management and fluency in new methods of leadership. This study aimed to determine the leadership style and its relationship between demographic characteristics in military hospitals. Materials and Methods: This is a cross- sectional and descriptive study in 6 military hospitals selected with cluster sampling. Likert Leadership Styles questionnaire used for data collection. One way ANOVA, t- test , Pearson and Spearman correlations applied for data analysis in SPSS18. Results: 60% of Managers have benevolent - authoritarian leadership style with average score of 257.8 which is classified in benevolent - authoritarian field. 53.7% of employees believed that their managers have benevolent- authoritarian style with the average score of 239.3. No Significant relationship was found between demographic characteristics of managers and their leadership styles. But there are significant relationships between perceived leadership style and staff age, gender and education. Conclusion: From managers and employee’s perspective, the common leadership style in military hospitals is benevolent- authoritarian and they have not believed on participatory manner yet.