رابطه تعارض كار ـ خانواده با عدالت سازماني، تعهد سازماني و سرزندگي، با توجه به نقش برنامه كاري اقماري و غيراقماري

Relationship of Work-Family Conflict with Organizational Justice, Organizational Commitment and Vitality, by Considering the Role of Expatriate and Normal Work Schedules

هدف از اين پژوهش بررسي رابطه تعارض كارـ خانواده، با متغيرهاي سازمانيِ عدالت سازماني و تعهد سازماني از يك‌سو، و بهزيستي رواني شامل سرزندگي از سوي ديگر، در كاركنان اقماري و غيراقماري و مقايسه اين دو گروه بود. جامعه آماري، كاركنان رسمي شركت گاز در سال 1389 بودند كه از ميان آنها 150 نفر به شيوه تصادفي طبقه‌اي از دو گروه اقماري و غيراقماري انتخاب شدند (75 نفر از كاركنان گروه اقماري و 75 نفر از گروه غيراقماري). شركت‌كنندگان پرسشنامه‌هاي تعارض كارـ خانواده (نت‌مير و همكاران، 1996)، سرزندگي (رايان و فردريك، 1997)، عدالت سازماني (نيهوف و مورمن، 1993) و تعهد سازماني (بالفور و وكسلر، 1996) را تكميل كردند. يافته‌ها نشان داد كه رابطه منفي بين تعارض كارـ خانواده و عدالت توزيعي (001/0P=)، عدالت رويه‌اي (008/0P= )، عدالت تعاملي (002/0P=)، سرزندگي (018/0P=) و تعهد سازماني (001/0P=) معنادار است. نتايج در گروه اقماري، رابطه منفي تعارض كارـ خانواده با عدالت توزيعي (001/0P=)، عدالت تعاملي (003/0P=)، سرزندگي(001/0P=) و تعهد سازماني (001/0P=) را نشان داد. در حالي كه در گروه روزكار، تعارض كارـ خانواده فقط با عدالت رويه‌اي همبستگي منفي معنادار نشان داد (048/0P=). نتايج حاصل از اجراي آزمون z فيشر نيز نشان داد تعارض كارـ خانواده در گروه اقماري رابطه منفي قوي‌تري با سرزندگي، عدالت توزيعي، تعهد همانندسازي و تعهد مبادله‌اي نسبت به گروه روزكار دارد (96/1Zt > ±).

The aim of this research was to investigate the relation of work-family conflict (WFC) with organizational variables of organizational justice and organizational commitment in one hand and subjective wellbeing including vitality in the other hand, in expatriate and normal work schedules of Gas Transfer Operation District Two, and to compare these two groups. Statistical population were formal personnel of the company in 2010, from among them 150 people were selected Via classified random sampling from the two groups of expatriates and normal schedulesʹ personnel (n= 75 for each group). Participants completed Work-Family (Netmeyer et al., 1996), Vitality (Ryan & Frederick, 1997), Organizational Justice (Niehoff & Moorman, 1993) and Organizational Commitment (Balfour & Wechsler, 1996) questionnaires. Findings indicated that negative relation of WFC with distributive justice (P=0.001), procedural justice (P=0.008), interactive justice (P=0.002), vitality (P=0.018) and organizational commitment (P=0.001) are significant. Findings in expatriate group indicated negative relation of WFC with distributive justice (P=0.001), interactive justice (P=0.003), vitality (P=0.001) and organizational commitment (P=0.001). While in normal schedule group, WFC showed significant negative relation only with procedural justice (P=0.048). Results of Fisher Z test also indicated that WFC in expatriate group has stronger negative relation with vitality, distributive justice, identification and exchange commitments relative to normal schedule group. (Zt > ±1.96)