تاثير مداخلات مهندسي و مديريتي بر ارتقا سطح شاخص هاي فرهنگ ايمني در كارگران يك كارخانه لوله نورد سازي

Effect of Engineering and Management Interventions on Promoting Safety Culture Indicators among Workers of Iranian Pipe Rolling Factory

مقدمه: سازمان تامين اجتماعي كشور تعداد حوادث ناشي از كار را در شش ماه اول سال 1388، 9 هزار و 856 مورد تخمين زده است كه بخش عمده اي از اين حوادث در يك سيستم مديريت ايمني نادرست همراه با سطح پايين شاخص هاي فرهنگ ايمني شكل گرفته است. لذا مطالعه حاضر در جهت ارتقا سطح شاخص هاي فرهنگ ايمني مبتني بر اجراي مداخلات مهندسي و مديريتي در كارگران يك كارخانه لوله نورد سازي در شهر همدان در سال هاي 1389 و 1390 صورت پذيرفت. روش بررسي: در يك مطالعه توصيفي- تحليلي به روش قبل و بعد، بر روي كليه كارگران يك كارخانه لوله نورد سازي در شهر همدان (120 نفر) به منظور بررسي سطح شاخص هاي فرهنگ ايمني، قبل و بعد از انجام مداخلات مهندسي و مديريتي از نسخه فارسي پرسشنامه استاندارد (Health and Safety Executive) HSE استفاده گرديد. يافته ها: نتايج حاصل از اين تحقيق نشان مي دهند ميانگين سطح شاخص نهايي فرهنگ ايمني كارگران مورد مطالعه قبل از انجام مداخلات مهندسي و مديريتي از 204 با انحراف معيار 42/43 (فرهنگ ايمني منفي) به 11/31 ± 318 (فرهنگ ايمني مثبت) پس از انجام مداخلات ارتقا يافته است. همچنين نتايج نشان مي دهند تمامي شاخص هاي دهگانه فرهنگ ايمني نيز پس از انجام مداخلات به ميزان قابل توجهي افزايش يافته اند (001/0P < ). نتيجه گيري: نتايج مطالعات گوناگون نشان مي دهند اولويت اوليه جهت خلق فرهنگ ايمني مثبت، آموزش مي باشد كه اين مهم پس از انجام مداخلات در كارخانه مذكور ميسر و واحد آموزش تاسيس و شرح وظايف آن مشخص گرديد. نتايج حاصل از مطالعه حاضر نشان مي دهند كه با افزايش سن و سابقه كار، سطح شاخص نهايي فرهنگ ايمني كارگران افزايش يافته است.

Introduction: Iranʹs social security has been estimated by the number of work accidents in as much as 9856 cases in the first 6 months of 2009, and the majority of these accidents have happened in a safety management system with low indicators of safety culture. Methods: This descriptive – analytic study (Before & After) was carried out among 120 workers of Hamadan pipe-rolling factory. For evaluation of engineering and management interventions on promoting safety culture indicators, the Persian version of standard HSE (Health and Safety Executive) questionnaire was used. Results: The results of this study showed that the mean of safety-culture final indicator among workers under study which was 204±43.42 (negative safety culture) before intervention increased to 318±31.11 (positive safety culture) after engineering and management interventions. Also the results showed that after these interventions, all of ten-fold safety culture indicators increased as well. Conclusion:The results of various studies indicated that the initial priority to create a positive safety culture is education. For this reason, the department of education with specified tasks was established in Hamadan pipe-rolling factory. Also the results of this study demonstrated that with increase of age and work background, the safety culture final indicator also increased thus having full compliance with the results of Oi-ling Siu, Wendy Adie and Si-Hao Linʹs studies.