تحليل سرمايه اجتماعي اعضاي هيات علميدانشكده هاي تربيت بدني ايران

The comparison of leadership effectiveness of sport managers

هدف از پژوهش حاضر تحليل سرمايه اجتماعي اعضاي هيات علمي دانشكده هاي تربيت بدني ايران بود. جامعه آماري پژوهش همه اعضاي هيات علمي دانشكده هاي تربيت بدني دانشگاه هاي دولتي و آزاد كشور در سال 1392 بود (520=N) كه بر مبناي جدول مورگان 220 نفر به طور تصادفي – طبقه اي براي نمونه تحقيق انتخاب شدند. براي دست يابي به اهداف تحقيق از پرسش نامه محقق ساخته 33 سيوالي استفاده شد. روايي پرسش نامه به تاييد 15 نفر از متخصصين مديريت ورزشي رسيد و پايايي آن در يك مطالعه مقدماتي با 30 آزمودني از طريق آلفاي كرونباخ 93/0 محاسبه شد. براي تحليل داده ها از روش هاي آماري توصيفي و استنباطي از جمله كلموگروف اسميرنف، t تك گروهي، و معادلات ساختاري با كمك دو نرم افزار SPSS و AMOS استفاده شد. نتايج پژوهش نشان داد كه به ترتيب شش عامل انسجام با بار عاملي 85/0، اعتماد، تعاون و همكاري با بارعاملي 77/0، همدلي و احترام متقابل با بارعاملي 74/0، مشاركت با بار عاملي 68/0 و شبكه هاي اجتماعي با بار عاملي 48/0 بر سرمايه اجتماعي اعضاي هيات علمي دانشكده هاي تربيت بدني ايران نقش دارند. همچنين ميزان سرمايه اجتماعي در بين اعضاي هيات علمي دانشكده هاي تربيت بدني در حد مطلوب قرار دارد.

Studies have shown that it is essential for organizational successful to have leadership effectiveness. This is applicable to all organizations as sport organizations. Therefore, the purpose of this research was to compare the leadership effectiveness of sport managers. The Statistical society was all managers of Sport and Youngʹs Ministry, National Olympic committee, National Paralympics committee, National Olympic Academy, and Sport Federations (N=331). Base on Morgan table, 180 people were selected with stratified sampling method in this research. Researcher made Leadership effectiveness questionnaire was used to collect data. Data analysis was performed by one way ANOVA test and continuative LSD. The results showed that there was significant difference between leadership effectiveness in sport organizations of Iran (p < 0/05) and federationsʹ managers had the most effectiveness. With respected to this results, it is necessary to execute programs to increase leadership effectiveness in organizations that had the minimum score of leadership effectiveness.