تجزيه و تحليل اثرات عوامل موثر بر نظام پذيرش و بررسي پيشنهادها در دستگاه‌هاي دولتي ايران

Analysis On Effects Of Effective Factors In Executive Employeesʹʹ Suggestion System

پس از جستجو در انباره نظريه‌ها و تيوري‌هاي مرتبط با ”مديريت مشاركتي“ تعداد هشت فرضيه با حدس احتمالي متغيرهايي چون فرهنگ سازماني، روشن بودن وظايف سازمان، ميزان تمايل كاركنان به مشاركت، اعتماد بين كاركنان و مديريت، امنيت و ثبات شغلي كاركنان، ساختار سازماني غيرمتمركز، روشن بودن فرايند تصميم‌گيري و رضايتمندي شغلي، به آزمون گذارده شد.. جامعه آماري اين پژوهش را كليه كاركنان حوزه ستادي سه دستگاه جهاد كشاورزي، بهداشت و درمان و آموزش پزشكي و ارتباطات و فناوري اطلاعات تشكيل مي‌دادند كه مجموع آ ن برابر 3206 نفر مي‌باشد. دليل انتخاب اين سه وزارتخانه تجارب ارزشمند ي بوده است كه در اجراي نظام پذيرش و بررسي پيشنهادها داشته‌اند. نمونه آماري اين پژوهش شامل 962 نفر از مديران و كاركنان اين سه دستگاه بوده كه به روش نمونه‌گيري نظام‌مند انتخاب شده‌اند. ميزان اعتبار ابزار اندازه‌گيري از روش تعيين ضريب آلفا موسوم به آلفاي كرونباخ به‌دست آمده است كه مقدار آن برابر 973/0 گرديده و به منظور روايي ابزار از روش روايي محتواي ابزار استفاده شده و به تاييد صاحبه‌نظران و متخصصان با تجربه مديريت نيز رسيده است. پس از اجراي روش‌هاي استنباط آماري و استفاده از آزمون “T” عوامل مشاركت كاركنان در دستگاه‌هاي دولتي ايران را عواملي چون فرهنگ سازماني، روشن بودن وظايف سازماني، تمايل كاركنان به مشاركت، اعتماد ميان كاركنان و مديريت، امنيت و ثبات شغلي، ساختار سازماني غيرمتمركز، روشن بودن فرايند تصميم‌گيري، و رضايتمندي شغلي كاركنان تشكيل داده‌اند. نكته جالب توجه در اين پژوهش آن است كه عواملي چون بسترسازي فرهنگي، رضايتمندي شغلي كاركنان، امنيت و ثبات شغلي كاركنان، اعتماد ميان مديران و كاركنان، روشن بودن جايگاه مشاركت با پژوهش‌هاي مختلف مرتبط ديگر در ساير كشورها كاملاً همخواني داشته است. اين عوامل نيز با اجراي تحليل عاملي اكتشافي و چرخش پروماكس به‌دست آمده‌اند.

In order to recognize the effective factors of employeesʹ suggestion system in public organizations, a scientific research has been performed in the shape of a doctorate thesis in public management. The effort in this research is to try using a model in which the interference of intervening variables and even previous opinions of the researcher have the last effect on the researchʹs results. As a matter of fact, the exploratory factor analysis method and T test analysis are used in this research. According to this method, the main hypotheses of this research were: 1-The organizational culture is one of effective factors of employee suggestion system. 2- Mutual trust of employee to participation is one of effective factors of employee suggestion system 3-Job security is one of effective factors of employee suggestion system. 4-Decenterelized organizational structure is one of effective factors of employee suggestion system 5-Commitment between managers and employee is one of effective factors of employee suggestion system. 6-Decision making process employee is one of effective factors of employee suggestion system.7- Structural factors and environmental factors have significance relation. 8-Clarity of organizational functions is one of effective factors of employee suggestion system. Then, researcher answers to this question: Do the factors of employeesʹ participation in our country have congruence with these factors in the other countries?The statistical society has established this research using employees of the ministries of Jihad-Agriculture, Health & Medicine Education, and communication & information technology. The reason for choosing these three executive organizations was for their experience in participative management system deployment. The statistical sample of this research was 962 employees from the mentioned ministries. The measurement tool was ʹ7ʹ multiple choice questionnaires. The exploratory factor analysis model and T test analysis were used as an appropriate analysis method. And the method used for variable measurement was the promax rotation method. According to the precedence, recency and share, the effective factors of the employeesʹ participation were; I ) cultural predisposition with shared variance of 87.8% II) Employeesʹ job satisfaction with shared variance of 3.654% III) Employeesʹ job stability & security with shared variance of 2.663% V) clarification of the employeesʹ participation role with shared variance of 1.783%. On the other hand, after comparing these factors with those of the other countries and with the results of researches from other researchers, it was determined that these factors in the other countries are also known as the effective factors of employeesʹ suggestion system in public organizations