تاثيرساختارهاي اجتماعي درتوسعه كارآفريني زنان ايراني

Social Structures Influence On Iranian’s Women Entrepreneurship Development

در دو دهه اخير، مطالعات درباره كارآفريني زنان در سراسر جهان در حال گسترش است. با توسعه كارآفريني فرصت‌هاي اقتصادي تازه‌اي ظهور يافته و كسب و كارهاي تازه‌اي پديد آمده است. عواملي چون نرخ رشد جمعيت، بيكاري، نظام تعليم و تربيت، ساختار خانوادگي، نگرش سنتي و كليشه‌هاي جنسيتي كه توصيف كننده ساختارهاي اجتماعي كشورها است، به شدت فرآيند توسعه كارآفريني زنان را تحت تاثير قرار مي‌دهند. بنابراين ضروري است كه در بررسي اين فرآيند عوامل مذكور در نظر گرفته شود. در حال حاضر، زنان كارآفرين كشور ما نياز به الگوهايي دارند كه مطابق با ساختارهاي خانوادگي و اجتماعي در يافتن مسير مناسب شغلي به آنها كمك كند. اين بررسي اولين مطالعه سيستماتيك در اين زمينه است. اين مقاله بخشي از يافته‌هاي پژوهش ميداني تحت عنوان «طراحي الگوي توسعه كارآفريني زنان در ايران» است ?1?. داده‌هاي اين تحقيق از 139 زن كارآفرين ايراني با استفاده از پرسشنامه و مصاحبه جمع‌آوري شده است. مقاله حاضر، به بررسي عوامل اجتماعي موثر در كسب وكار زنان كارآفرين ايراني پرداخته و با تعيين اولويت اثرگذاري هر يك از عوامل با توجه به شرايط اجتماعي ايران پيشنهادهايي در زمينه توسعه كارآفريني زنان ارايه داده است. نتايج آزمون‌هاي آماري بيانگر آن است كه وجود پدر، مادر، همسر، دوست و معلم كارآفرين به‌عنوان الگوي نقش و فوت همسر از وقايع مهم زندگي زنان كارآفرين و در نهايت آموزش جامعه، از عوامل اجتماعي موثر در توسعه كارآفريني زنان محسوب مي‌شوند. كه از بين اين عوامل، فوت همسر و آموزش جامعه، موثرترين عامل اجتماعي در توسعه كسب وكار زنان ايراني است.

Studies on women’s entrepreneurship have been developing throughout the world in the past two decades. New economical opportunities and jobs have been created by entrepreneurship development. Social structures of every calture firmly influence the process of womenʹs entrepreneurship development. Examples of social structures factors are population growth rate, unemployment, training, family structures, kind of activities, traditional attitudes and gender approach. Therefore, mentioned factors have to be considered for surveying of this process. For the time being, Iranʹs entrepreneurs women need some descriptive models for finding the appropriate way of working life according to the social and family structures. This survey is the first systematic study in this field. This essay is a part of some results of a fieldwork entitled: “Modeling Of The Development Of Women Entrepreneurship In Iran”. The data of this research is obtained by using of questionnaire and interview among 139 Iranian entrepreneur women. The research has paid attention to the effective social factors in businesses of Iranian entrepreneur women. Some important suggestions have been given in the field of women entrepreneur development according to Iran social conditions. The results of the statistical analysis show that the existence of motherʹs , fatherʹs , spouseʹs , friendʹs and teacherʹs entrepreneurs (as a role model) in addition to training of society and spouseʹs death, are some of effective social factors in development of women entrepreneurship. Among them, spouseʹs death and training of society are the most effective social factors in development of Iranian womenʹs business.