بررسي و رتبه بندي موانع پياده سازي حسابداري منابع انساني (مطالعه موردي: مجتمع مس سرچشمه)

Investigating and ranking the obstacles of executing human resource accounting system in sarcheshmeh copper complex

امروزه پيشرفت سريع فن آوري، تغييرات بنيادي اقتصاد توليدي و افزايش رقابت جهاني، موجب گرديده تا نياز به اطلاعات مالي شفاف و با كيفيت مطلوب به منظور انجام تصميم گيري‌هاي بهينه اقتصادي ضروري گردد. هدف از اين پژوهش بررسي و رتبه بندي موانع پياده سازي سيستم حسابداري منابع انساني در مجتمع مس سرچشمه (به عنوان يكي از شركت‌هاي پيشرو در استفاده از سيستم ERP در ايران) مي‌باشد. در راستاي اين هدف ميزان شناخت و آشنايي مديران (استفاده كنندگان از اطلاعات مالي)، حسابداران (تهيه كنندگان اين اطلاعات) و ميزان آموزش‌ها در رابطه با اين سيستم بررسي و مهم ترين موانع پياده سازي اين سيستم رتبه بندي گرديده است. نمونه مورد نظرازجامعه ي آماري شامل مديران، روسا، سرپرستان و كارشناسان مجتمع مس سرچشمه انتخاب شده و داده هاي مورد نياز پژوهش از طريق پرسشنامه جمع آوري گرديده است. براي اثبات فرضيه‌ها ازآزمون z نسبت و براي رتبه بندي از فرآيند تحليل سلسله مراتبي استفاده شده است. يافته هاي اين پژوهش نشان مي‌دهد، فقدان آشنايي و شناخت كافي استفاده كنندگان از اطلاعات حسابداري و تهيه كنندگان اين اطلاعات از حسابداري منابع انساني، كاربردها و اهميت اطلاعات حاصل از آن و همچنين فقدان ارايه آموزش كافي در جهت معرفي و گسترش اين سيستم و اهداف آن و طبقه بندي نكردن منبع انساني به عنوان دارايي موجب شده سيستم حسابداري منابع انساني پياده سازي و اجرا نگردد.

Nowadays quick improvements in technology, fundamental changes in production economics and increased global competition has caused the need to financial data to be transparent and qualified. But accounting which is known as an information system, has not disclosed the information about the most important capital of an entity called human resource. Hence, this paper aims at investigating and ranking the hazards of implementing human resource accounting in Sarcheshmeh Copper Complex (which is known as a pioneer company in implementing ERP system). In this regard, the level of knowledge and familiarity of managers (the users of financial data) and accountants (the producers of this data) and education level has been explored and the most significant prohibiting factors have been also ranked. The research sample includes managers, chiefs, supervisors and experts of Sarcheshmeh Copper Complex which were evaluated through a questionnaire. Z- Test was applied to prove the hypothesis and Analytical Hierarchy process (AHP) was also employed to rank the factors. The results of this paper reveal that: The most essential factors that caused the unsuccessful implementation of Human Resource Accounting in the place noted are the shortage of managers and accountants awareness and familiarity with system and also the absence of enough training in consistent with not classifying human resource as an asset.