اثرات توانمندسازي بر مديريت دانش در كاركنان فدراسيون‌هاي ورزشي

The effects empowering on Knowledge Management in Sport Federations Staff

هدف از تحقيق حاضر، بررسي اثرات توانمندسازي بر مديريت دانش در كاركنان فدراسيون هاي ورزشي بود. روش تحقيق از نوع زمينه يابي و در آن به‌صورت ميداني از پرسش‌نامه‌ي توانمندسازي كامكاري و كريم نژاد (1390) و مديريت دانش كامكاري و شُكرزاده (1389) استفاده شد. جامعه‌ي آماري پژوهش حاضر را تمامي كاركنان فدراسيون-هاي ورزشي كه در 52 فدراسيون ورزشي مشغول به فعاليت هستند، تشكيل مي دادند. به‌منظور تجزيه و تحليل آماري از آزمون رگرسيون چندمتغيري، با از نرم‌افزار آماري 19 SPSSاستفاده شد. يافته هاي تحقيق نشان داد كه ارتباط مثبت معنا‌داري بين توانمندسازي با مديريت دانش مشاهده مي‌شود. به اين ترتيب كه با افزايش توانمندسازي، مديريت دانش نيز افزايش و با كاهش آن، مديريت دانش نيز كاهش مي‌يابد.

In current study, we paid to the effects empowering on knowledge management in sport federationʹs staff. The main question of research is how amount of Empowerment on knowledge management is effective among sport federation employees? The method of research is measurement of background. The research statistic societies are all employees of sport federation on 152 federations and are about 1500 persons. By the aid of multivariable regression statistic model, research finding show, there is meaningful positive relation among “Empowerment” to ”knowledge management” .in this case by increasing “competency”, knowledge management increases and by decrease , we have decrease on knowledge management.