بررسي نياز هاي انگيزشي و ارتباط آن با توان بالقوه انگيزش در حرفه كاردرماني

Motivational needs and its relationship with motivation potential in occupational therapy profession

مقدمه و اهداف دارا بودن انگيزه كار در جهت دهي به انگيزه هاي سالم يكي از ضرورت ها در كاربرد صحيح منابع انساني است. شناسايي نيازهاي واقعي منابع انساني به منظور ايجاد انگيزه ضروري است بطوري كه اگر نيازهاي واقعي منابع انساني كشف و شناسايي نگردند و به موقع به آن نيازها پاسخ داده نشود، احتمال كناره گيري از شغل وجود خواهد داشت. لذا در اين پژوهش نياز هاي انگيزشي و ارتباط آن با توان بالقوه انگيزش حرفه كاردرماني مورد بررسي قرار گرفت. مواد و روش ها پژوهش حاضر از نوع توصيفي- مقطعي در سال 1390 انجام گرفته است. جامعه آماري شامل 97 نفر از كاردرمانگران شركت كننده در شانزدهمين كنگره كادرماني ايران مي باشد. ابزار جمع آوري اطلاعات، پرسشنامه معتبر ويژگي هاي شغل جان واگنر و پرسشنامه نياز ها طراحي شده توسط گوردن مي باشد. براي اندازه گيري پايايي از روش محاسبه ي آلفاي كرونباخ و براي تعيين روايي پرسشنامه ها از روايي محتوا استفاده شد. آناليز داده ها با استفاده از نرم افزار SPSS انجام شد. يافته ها بر اساس نتايج بدست آمده از دو پرسشنامه مربوط به نياز ها، افراد شركت كننده ترجيح مي دادند در شغل خود به ترتيب نياز به امنيت، خود شكوفايي، احترام، نياز اجتماعي و نياز به استقلال برايشان تامين گردد در حالي كه حرفه كاردرماني به ترتيب نياز اجتماعي، نياز به خود شكوفايي، نياز به استقلال، نياز به احترام و نياز به امنيت را در بين كاردرمانگران تامين كرده است. بعلاوه از بين متغيرهاي مورد بررسي، فقط بين متغيرهاي نياز هاي تامين شده در حرفه كاردرماني و توان بالقوه انگيزش رابطه معنادار وجود داشت(05/0 > p). نتيجه گيري با توجه به توان بالقوه انگيزش متوسط حرفه كاردرماني در اين مطالعه و ارتباط آن با نيازهاي تامين شده در حرفه كاردرماني و همچنين عدم همبستگي بين نيازهاي افراد از شغل و نيازهاي تامين شده در حرفه كاردرماني مي توان نتيجه گرفت كه نيازهاي افراد از شغل در حرفه كاردرماني به خوبي برآورده نشده است. لذا تحقيقات بيشتر در رابطه با علل وعوامل تاثيرگذار بر ارضا نيازهاي شغلي كاردرمانگرها در اين بستر ضروري به نظر مي رسد.

Background and Aim: Having job motivation in directing the intact motivation is necessary for the proper utilization of human resources. In order to motivate a person at work, it is essential to identify the real needs of human resources; so that if we do not discover the real needs of human resources and do not respond to them timely, it is likely to leave job. So; in this study Motivational needs and its relation to the power of potential motivation in occupational therapy profession was evaluated. Materials and Methods: This descriptive cross-sectional study was conducted in 1390. The population included 97 people of occupational therapists participating in the 16th Congress of Iran occupational therapy. Data collection tools were John Wagner’s valid job characteristic model questionnaire and needs questionnaire which was developed by Gordon. For the last examination, Cronbachʹs alpha coefficient and the Content validity were used to determine its validity. Data analysis was performed using SPSS software. Results: According to the results of two questionnaires related to the needs, participants referred their needs to safety, self-actualization, respect social needs and also need to independence to be met in their job. Whereas, occupational therapy has supplied social needs, need to self actualization, independence, respect and safety in order among occupational therapists. Among the studied variables, there was only a relationship between the variables provided for the needs in the occupational therapy profession and potential motivation (p < 0.05). Conclusion: By Considering the average potential motivation of occupational therapy profession in this study and its relevance to the needs supplied in occupational therapy profession and also the lack of correlation between individual’s needs for job and the supplied needs in occupational therapy, we can conclude that the individual’s needs of job in occupational therapy profession has not been well taken into consideration. Therefore, further investigations seem essential in relation to the effective factors on the fulfillment of the needs of occupational therapists.