ارزيابي ميزان چابكي سازمان مديريت صنعتي با تكنيك تحليل سلسله مراتبي فازي

Evaluating the Agility in the Industrial Management Institute with Fuzzy Hierarchical analysis technique

در بازار سازمان ها و شركت هاي ارايه دهنده خدمات مشاوره اي، سازمان مديريت صنعتي به عنوان پيشگام اين عرصه، بايستي از چابكي لازم در خصوص پويايي هاي محيطي برخوردار باشد. لذا در اين پژوهش ميزان چابكي اين سازمان مورد ارزيابي و اندازه گيري قرار گرفت. در اين خصوص تعداد 200 پرسشنامه به روش نمونه گيري تصادفي بين خبرگان(مشتريان و كارشناسان سازمان) توزيع گرديد. داده هاي جمع آوري شده توسط تحليل سلسله مراتبي و منطق فازي آناليز گرديدند. نتايج حاكي از آن است كه ميزان اهميت زير معيار هاي احساس، درك و پيش بيني تغييرات (داشتن ديدگاه استراتژيك)، انعطاف پذيري سازمان و تحويل سريع و به هنگام محصولات براي سازمان مديريت صنعتي بسيار پر اهميت مي باشد. همچنين ميزان چابكي سازمان مديريت صنعتي در تمامي زير معيار هاي مربوط به دو معيار قدرت پاسخگويي و سرعت در حد پايين ( 24 %) و در معيار هاي شايستگي و انعطاف پذيري در حد متوسط ( 50 %) قرار دارد. با توجه به وزن و چابكي هر يك از معيار هاي چهارگانه، در مجموع ميزان 42 % ارزيابي گرديد. اين به آن معناست كه چابكي و عدم چابكي / چابكي كل سازمان مديريت صنعتي 6 كل سازمان به هم نزديك بوده و عدم چابكي قابل اصلاح مي باشد. يعني مي توان با اقدامات به موقع و صحيح سازمان را به سمت چابكي سوق داد.

Market organizations and companies providing consulting services, industrial management organization as a pioneer in this field, should have the agility needed on the environmental dynamics. The aim of this study was to evaluate and measure the agility of the organization. Therefore, in this case 200 questionnaires were distributed randomly between experts (customers and experts). The data were analyzed by analysis of hierarchical and fuzzy logic. Results indicate that the level of importance of sub criteria such as feeling, understanding and anticipating changes - a strategic vision - Flexibility in Organization - fast and timely delivery of products are very important to the industrial management. Industrial management organization agility in all the following needs to meet the criteria and the speed was low (24%) and in competency and flexibility was moderate (50%). Generally due to the weight and agility of each criterion, total agility of Industrial Management was evaluated6/42%. This means that agility and agility of organizations come together and is recoverable. That means by a timely and appropriate action, can push organization toward agility.