طراحي الگوي ذينفع‌مداري وزارت ورزش و جوانان با تاكيد بر مشروعيت سازماني

A Model Designing of Stakeholders’ Orientation of Ministry of Sport’s and Youth with Emphasis on Organizational Legitimacy

چكيده هدف: توسعه ورزش ملي نيازمند همكاري و حمايت ذينفعان درگير در ورزش ملي است تا بتوان برنامه‌هاي توسعه ورزش را به وسيله اين ذينفعان اجرا كرد، ولي سازمان‌ها در اين مورد با چالشي به نام مشروعيت سازماني مواجه هستند و اين تحقيق با هدف طراحي الگوي تامين منافع ذينفعان وزارت ورزش و جوانان با تاكيد بر مشروعيت سازماني انجام شد. روش‌شناسي: روش پژوهش توصيفي از نوع همبستگي است كه به شكل ميداني انجام گرفت. بر اين اساس، مصاحبه ساختارمندي با 22 نفر از مديران و متخصصان ورزشي براي طراحي مدل مفهومي تحقيق انجام شد. روش نمونه‌گيري در اين تحقيق طبقه‌اي است كه دو طبقه از ذينفعان اوليه (فدراسيون‌هاي ورزشي) و ذينفعان ثانويه (بخش خصوصي درگير در ورزش) انتخاب شدند. پرسشنامه محقق ساخته‌اي با روايي و پايايي مورد تاييد بين نمونه‌ها توزيع و جمعاً 366 پرسشنامه جمع‌آوري شد. از معادلات ساختاري براي طراحي الگوي تحقيق استفاده شد. يافته‌ها: يافته‌هاي حاصل از آزمون فرضيه نشان مي‌دهد كه قابليت مديريت ذينفعان (001/0=p، 80/0=B)، ساختار ارگانيك (001/0=p، 29/0=B) و فرهنگ منعطف (001/0=p، 32/0=B)) بر تامين منافع ذينفعان وزارت ورزش و جوانان تاثير معني‌داري دارد، ضمناً فرهنگ منعطف (001/0=p، 46/0=B) و ساختار ارگانيك (001/0=p، 33/0=B) نيز بر قابليت مديريت ذينفعان تاثير معني‌داري داشت. همچنين تاثير تامين منافع ذينفعان وزارت ورزش و جوانان بر مشروعيت سازماني نيز معني دار بود (001/0=p، 59/0=B). نتيجه‌گيري: روابط موجود بين متغيرها با استفاده از نتايج معادلات ساختاري، نشان مي‌دهد كه عوامل زمينه‌اي سازمان (فرهنگ منعطف، ساختار ارگانيك) بر تامين منافع ذينفعان تاثير مثبت و معني‌داري ندارد. به طور كلي، نتايج و خروجي‌هاي مدل نهايي مي‌تواند فهم بهتري از چگونگي تاثيرگذاري متغيرهاي تحقيق براي تامين منافع ذينفعان ايجاد كند. واژه‌هاي كليدي: مديريت ذينفعان، قابليت مديريت ذينفعان، توسعه ورزش ملي، وزارت ورزش و جوانان.

Abstract Objective: National sport development demands collaboration and support of stakeholders involved in national sport so that sport development programs conduct by these stakeholders. But to carry out the programs, organizations deal with a challenge of organizational legitimacy. Therefore this study intends to design model for providing stakeholders’ interests of Ministry of Sports and Youth emphasizing on organizational legitimacy. Methodology: The Research method was corelational research. For data gathering, literature review, structured interview and questionnaire were used. In the interview session, the conceptual model, the variables and the their relationships among were discussed with 22 managers and experts. Sampling method was stratified. Two groups of stakeholders as primary (national sport federations) and secondary (private sectors involved in sport) were chosen. The research instrument was a questionnaire with optimal validity and reliability values. Structural equation modeling was used for model designing. Results: Research findings showed that stakeholders’ capability of management (=B 0/80, p =0/001), adaptive culture (=B 0/32, p =0/001) and organic structure (=B 0/29, p =0/001) significantly influenced provision of stakeholders’ interests. Also, adaptive culture (=B 0/46, p =0/001) and organic structure (=B0/33, p=0/001) significantly affected stakeholders’ capability of management. In addition, Influence of provision of stakeholders’ interests (=B 0/59, p =0/001) on organizational legitimacy was significant. Conclusion: Based on structural equation model, contextual factors (adaptive culture, organic structure) did not have a direct and positive effect on the provision of stakeholder interests. Thus, the final research model can offer useful understanding about the influnce of research variables for stakeholders. Keywords: Stakeholder management, Stakeholders’ capability of management, Adaptive culture, Organic structure, National sport development.