بررسي رويكرد تطبيقي ديدگاه‏هاي علّامه طباطبايي و پارسونز نسبت به مديريت خانواده

A Comparative Study of Parsons and Allamah Tabatabaii’s Views about Family Management

مقاله حاضر كه با هدف بررسي مقايسه‏اي مديريت خانواده از ديدگاه علّامه طباطبايي و پارسونز تهيه شده است، به دنبال پاسخ‏گويي به اين سوال اصلي بود كه ميان آراي علّامه طباطبايي و پارسونز نسبت به مديريت خانواده چه تشابهات و تمايزهايي وجود دارد؟ جمع‏آوري اطلاعات و انجام اين پژوهش با روش اسنادي صورت گرفته است. اين پژوهش از يك‏سو، داراي رويكردي ميان‏رشته‏اي بين اخلاق و جامعه‏شناسي است و از سوي ديگر، پژوهشي علمي ـ ديني به‏شمار مي‏رود. در اين مقاله ابتدا الگوهاي مديريتي در خانواده مطرح شده‏اند، سپس به ديدگاه‏هاي علّامه طباطبايي و پارسونز در خصوص مديريت خانواده اشاره شده است. بر اساس دستاوردهاي اين پژوهش، علّامه طباطبايي در خصوص مديريت خانواده بر تفكيك نقش‏ها و تعقل تاكيد ورزيده و پارسونز به تفكيك نقش‏ها و اصل سازش‏ناپذير بودن آن اشاره كرده است. البته بين ديدگاه علّامه طباطبايي و پارسونز پنج تشابه و چهار وجه تمايز وجود دارد كه در اين نوشتار بدان اشاره شده است.

The present paper seeks, through a comparative study, to investigate Parsons and Allamah Tabatabaii’s views about family management and answer the following question: what are the points of difference and points of similarity between Parsons and Allamah Tabatabaii’s views about family management? A library-based method is used for gathering data and conducting the research. This research contains an interdisciplinary approach to a discipline between ethics and sociology, on the one hand, and is considered a scientific- religious research, on the other. It, first, discusses the models of family management and then refers to Parsons and Allamah Tabatabaii’s views about family management. The research findings show that Allamah emphasizes on two things: differentiating between roles and reasoning, whereas Parsons refers to the differentiation between roles and to the principle of their incompatibility. Of course, there are five points of similarity and four points of difference between Parsons and Allamah’s views, which are referred to in this paper.