اثر رهبري همنوا بر تعهد سازماني از طريق نقش واسط‌ اعتماد و تشريك دانش

The effect of resonant leadership on organizational commitmentthe the mediating role of trust and knowledge sharing

به كارگيري شيوه‌ رهبري مناسب براي بهبود تعهد سازماني از وظايف مهم مديران سازمان‌هاست. رهبران همنوا در هماهنگي كامل با ديگر اعضاي سازمان سطح بالايي از هوش هيجاني را براي نيل به اين هدف ارايه مي‌كنند. هدف انجام اين پژوهش، شناسايي اثر شيوه‌ رهبري همنوا بر تعهد سازماني از طريق متغيرهاي واسط‌ اعتماد به مديران ارشد و اشتراك دانش سازماني است. جامعه‌ آماري اين پژوهش، مديران و كارشناسان بخش سازماني يكي از دانشگاه‌هاي دولتي كشور است. اطلاعات و داده‌هاي پژوهش به روش نمونه‌گيري تصادفي طبقه‌اي و از طريق پرسش نامه‌ الكترونيكي تحت وب جمع‌آوري و استخراج گرديد. در تحليل داده‌ها، 162 پاسخ مشاركت كنندگان توسط نرم‌افزار ليزرل براي اجراي مدل‌يابي معادلات ساختاري به روش تحليل مسير مورد بررسي قرار گرفت. نتابج تحليل داده‌ها نشان داد شيوه‌ رهبري همنوا اثر مثبت و قوي بر اعتماد به مديران ارشد و اشتراك دانش سازماني دارد و از طريق اين متغيرها تعهد سازماني را پيش‌بيني ‌مي‌كند.

Use of appropriate leadership style to improve organizational commitment is among the major duties of managers. In order to achieve this goal, Resonant Leaders, in harmony with the other members, use a high level of emotional intelligence. The purpose of this study is to identify the Resonant Leadershipʹs effect on the organizational commitment, with the mediating role of trust in the senior managers and organizational knowledge sharing in the administrative department of a university. This study has used stratified random sampling and web-based questionnaire to collect data from 162 experts and managers in one of the Iranian public universities. Data was analyzed using LISREL Structural Equation Modeling path analysis method. The result of data analysis showed that Resonant Leadership has positive effect on trust and knowledge sharing and predicted organizational commitment through these variables.