هم‌‌راستاسازي راهبردي مديريت منابع انساني با استفاده از نقشه‌ي راهبرد پويا

Strategic Coordination of Human Resource Management By Strategic Dynamic Map

ويژگي‌هاي انگاره‌ي اقتصادي جديد موجب انتقال ماهيت مزيت رقابتي از دارايي‌هاي ملموس به دارايي‌هاي ناملموس شده است. از اين‌رو منابع انساني به‌عنوان مهم‌ترين وجه دارايي‌هاي نامشهود هر سازمان بيش‌ازپيش اهميت يافته است. اكنون توجه عمومي به منابع انساني و هم‌راستايي اثربخش آن با راهبرد كلي سازمان جلب شده است. سامانه‌ي ارزيابي و معماري منابع انساني بايد در پاسخ به نياز اين انگاره‌ي اقتصادي جديد تغيير كند. نقشه‌ي راهبرد پوياي منابع انساني، ابزاري براي ارزيابي و بازتعريف نقش منابع انساني به‌عنوان شريكي راهبردي است. اين روش بر مبناي كارت امتيازي متوازن و پويايي‌شناسي سامانه‌ها توسعه داده شده است، تا درك مديران و صاحبان كسب و كار، از منابع انساني را دگرگون كند. در اين تحقيق، پس از نگاه اجمالي به پيشينه‌ي تحولات در مديريت راهبردي منابع انساني، الگوي مفهومي جديدي با استفاده از مفاهيم ارزيابي متوازن و با تكيه بر پويايي شناسي سامانه‌ها ارايه شده و چگونگي پياده-سازي اين مراحل تشريح مي‌شود.

The characteristics of modern economic paradigm has changed competitive advantages from tangible assets to intangible ones. Hence, human resource, as the most important intangible asset, plays more significant roles in organizations. Human resource and its effective coordination with organization’s general strategy is now considered by all. The evaluation and engineering of human resource must be changed to entangle the requirements of modern economic paradigm. The dynamic strategic map of human resource can be regarded as a device to redefine the role of human resource as a strategic shareholder. This method is developed according to the balanced score cards and dynamics system to change the understanding of the managers as well as business holders of the importance of human resource. Having a general look at the background of changes in management, this research presented a modern conceptual model using a balanced assessment and systems’ dynamics along with the mechanism for its implementation.