رويكرد انتقادي و پسا‌مدرن به بودجه‌ريزي بر مبناي عملكرد

The Critique and Post Modern Approach to Performance Based Budgeting (PBB)

تحقيقات و مطالعات زيادي درباره نظام بودجه‌ريزي بر مبناي عملكرد انجام شده، مدل‌ها و چارچوب‌هاي مفهومي و فرايندي بسياري براي آن ارايه شده است كه همگي در قالب پارادايم مدرن قابل تبيين و تفسير هستند. در سال‌هاي اخير كه اين نظام مورد توجه مجدد محققان و برنامه‌ريزان قرار گرفته است، بررسي اين نظام از منظر پارادايم پسا‌مدرن مي‌تواند منجر به نتايج جالبي در خصوص استفاده از مفاهيم اين نظام بودجه‌ريزي در فضاي عصر دانش و اطلاعات شود. در اين مقاله نظام بودجه‌ريزي بر مبناي عملكرد از منظر بنيان‌هاي اصلي آن مانند كنترل، ساختار بودجه‌ريزي، برنامه‌ريزي استراتژيك، هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت، ارزيابي و مديريت عملكرد مورد شالوده‌شكني قرار گرفته است. در ادامه ضمن مروري بر مدل وراي بودجه‌ريزي، نتايج حاصل از شالوده‌شكني انجام شده در قالب شبه‌مدل وراي بودجه‌ريزي بر مبناي عملكرد جمع‌بندي شده است.

There are a lot of studies and about Performance-based Budgeting (PBB), and large number of models and conceptual and process frameworks have so far been presented by researchers. These studies can be explained and interpreted in Modern Paradigm. PBB has recently been considered again by the researches and organizational planners, so studying this system from the view point of the post-modern paradigm could lead to interesting results about using the concepts of this system in the information and knowledge age. In this paper, PBB system has been deconstructed from the main foundations like control, budgeting structure, strategic planning, activity-based costing, and performance management. Moreover, Beyond Budgeting Model has been reviewed, and the results of deconstruction have been concluded in the form of Beyond Performance Based Budgeting Model.