طراحي مدل عملكرد نوآورانه سازمان مبتني بر يادگيري سازماني و انعطاف‌پذيري استراتژيك

Designing Organizational Innovative Performance Model Based on Organizational Learning and Strategic Flexibility

سازمان‌ها به منظور فعاليت در يك محيط كسب و كار رقابتي مي‌بايست به سرعت با موقعيت‌هاي در حال تغيير انطباق يابند. توانايي سازمان در يادگيري، يك قابليت كليدي استراتژيك جهت رقابت در بازارهاي مدرن است. تحقيق حاضر در پي بررسي اين موضوع است كه چگونه يادگيري سازماني به عنوان يك قابليت پويا، انعطاف‌پذيري استراتژيك سازمان را شكل مي‌دهد و در نهايت بر عملكرد نوآورانه سازمان تاثير مي‌گذارد. در واقع در تحقيق حاضر مفهومي ‌جديد تحت عنوان «عملكرد نوآورانه سازمان» مورد بررسي قرار گرفته است. تحقيق حاضر از نظر ماهيت و روش، توصيفي- پيمايشي و از نظر هدف از نوع كاربردي مي‌باشد و هدف آن، شناسايي عوامل موثر بر عملكرد نوآورانه سازمان است. به اين منظور پس از مرور مباني نظري اين حوزه، عوامل موثر بر عملكرد نوآورانه شناسايي و مدل مفهومي ‌تحقيق بر اين اساس ارايه شده است. سپس به منظور سنجش مدل مفهومي‌ تحقيق، نسبت به جمع‌آوري اطلاعات از طريق پرسش‌نامه و تجزيه و تحليل آنها اقدام شده و با استفاده از نتايج تحقيق، عوامل يادگيري سازماني و انعطاف‌پذيري استراتژيك به عنوان عوامل تاثيرگذار بر عملكرد نوآورانه معرفي شده‌اند. در انتها با توجه به نتايج حاصل از تجزيه و تحليل اطلاعات، پيشنهادهاي كاربردي براي استفاده مديران كسب و كار ارايه شده است.

In order to operate in a competitive business environment, organizations should rapidly adapt to changing situations. organizationʹs ability to learn is a key strategic capability to compete in modern markets. This study seeks to examine how "organizational learning" as a dynamic capability shapes "strategic flexibility" and eventually affects the "innovative performance of organization". In fact, in this study a new concept called "organizational innovative performance" has been investigated. This study is an applied research and the used method is descriptive. The purpose is to identify factors affecting innovative performance of an organization. To do this, after reviewing the theoretical foundations of the field, the factors affecting innovative performance were identified and the conceptual model is presented. Then, in order to measure the conceptual model, data were collected through questionnaire and were analyzed. Based on findings, "organizational learning" and "strategic flexibility" were presented as determinants of innovative performance. Finally, on the basis of the results of data analysis, practical suggestions are provided for business managers.