الگوي ساختاري ابعاد فعاليت‌هاي مديريت فناوري و اثربخشي سازماني مورد مطالعه: شركت پالايش نفت اصفهان

Structural Modeling of Dimensions of Technology Management Activities and Organizational Effectiveness

اثربخشي براي موفقيت هر سازماني حياتي است و به همين خاطر براي افرايش دستاوردها و حفظ نتايج كسب و كار، سازمان‌ها نيازمند اجراي راهبرد‌هايي هستند كه اين موفقيت را تضمين كند. توانمندي فناوري در قالب مجموعه فعاليت‌هاي مديريت فناوري از جمله راهبرد‌هايي است كه مي‌تواند اين موفقيت را تضمين نمايد و هدف از اين پژوهش نيز بررسي ارتباط بين فعاليت‌هاي مديريت فناوري با اثربخشي سازماني با روش مدل معادلات ساختاري است. اين پژوهش از نظر هدف، كاربردي و از نظر شيوه گردآوري داده‌ها، توصيفي-پيمايشي است و به منظور آزمون مدل پژوهش از پرسشنامه استاندارد شده و محقق ساخته استفاده شد و پايايي كل پرسشنامه نيز به روش آلفاي كرونباخ 83/0 محاسبه گرديد. جامعه ي آماري پژوهش، مديران و سرپرستان شركت پالايش نفت اصفهان در سال 1392 است. نتايج بدست آمده نشان داد كه فعاليت مديريت فناوري مثل شناسايي، اكتساب، بهره‌برداري، محافظت و انتخاب فناوري بر اثربخشي سازماني تاثير مثبت و معنادار داشته است در حالي كه يادگيري فناوري بر اثربخشي سازماني تاثير معنادار نداشته است. لذا توصيه‌هايي در اين پژوهش ارايه شده است تا بتوان از فعاليت‌هاي مديريت فناوري به عنوان محركي براي پيشبرد و رقابت شركت‌ها در عرصه جهاني بهره برد تا اين شركت‌ها بتوانند در دنياي رقابتي پابرجا باقي بمانند.

Organizational effectiveness is crucial for the success of any economy and in order to increase achievement and retention of business results, organizations need to implement strategies that guarantee the success. Technology capabilities in terms of technology management activities, including strategies that can guarantee the success and also, the purpose of this study which investigated the effect of TMA on organizational effectiveness is a structural equation modeling approach. The research is applied and the method of data collection is descriptive-survey. In order to test the research model, a researcher made questionnaire was used and reliability of the questionnaire with Cronbachʹs alpha was calculated to be as %83. The population samples were chosen from managers and supervisors in Isfahan Oil Refining Company in 2013. The results showed that the TMA such as technology identification, acquisition, exploitation, protection and selection have a significant and positive effect on organizational effectiveness, while no significant effect was obtained for technology learning on organizational effectiveness. Therefore, in this study TMA usage is recommended as stimulus the advancement and competitiveness of enterprises in the global arena.