اثر تعهد مديريت به ايمني و وظيفه شناسي كاركنان بر عملكرد ناامن: نقش ميانجي گري خودكارآمدي ايمني

The effect of employees’ management commitment to safety and consciousness on unsafe performance: The mediating role of safety self-efficacy

مقدمه: پژوهش حاضر با هدف آزمودن الگويی از روابط تعهد مديريت به ايمنی و وظيفه شناسی با عملكرد ناامن با ميانجي گری خودكارآمدی ايمنی انجام شد.  .روش كار: طرح پژوهش همبستگی از طريق الگويابی معادلات ساختاری انجام شد و نمونه پژوهش شامل 265 نفر از كاركنان عملياتی يك شركت صنعتی بودند كه با استفاده از روش نمونه گيری تصادفی طبقه ای انتخاب شدند. شركت كنندگان در اين پژوهش مقياس جوّ ايمنی، فرم كوتاه پرسشنامه شخصيتی نئو (NEO)، مقياس خودكارآمدی ايمنی و پرسشنامه عملكرد ناامن را تكميل نمودند. روايی و پايايی همه پرسشنامه ها قابل قبول گزارش شده است. ارزيابی الگوی پيشنهادی با استفاده از الگويابی معادلات ساختاری (SEM) براساس نرم افزار AMOS- 21 و SPSS- 19 انجام گرفت. جهت آزمودن اثرات واسطه ای از روش بوت استراپ در برنامه ماكرو آزمون پريچر و هيز استفاده شد.  .يافته ها: نتايج نشان داد كه الگوی پيشنهادی از برازندگی خوبی برخوردار است. تعهد مديريت به ايمنی و وظيفه شناسی اثر مستقيمی بر عملكرد ناامن و خودكارآمدی ايمنی دارد. همچنين اثر واسطه ای خودكارآمدی ايمنی در رابطه بين تعهد مديريت به ايمنی و وظيفه شناسی با عملكرد ناامن مورد تائيد قرار گرفت.  .نتيجه گيری: بنابراين سازمان ها می توانند با افزايش تعهد مديران به ايمنی و وظيفه شناسی كاركنان خود و نيز آموزش به كاركنان و سرپرستان برای تقويت خودكارآمدی ايمنی، عملكرد ناامن و به دنبال آن حوادث شغلی را كاهش دهند.

Introduction: The present study aimed to test a model of the relationship between management commitment to safety and consciousness with unsafe performance,considering the mediating role of safety self-efficacy.  .Material and Method: Research design was the correlation throughStructural Equation Modeling (SEM) and the sampleconsisted of 265 employees of an industrialcompany who were selected by stratifiedrandom sampling method. Participants of this study completedsafety climatescale, short form of NEO personality questionnaire,safety self-efficacy scale, and unsafe performance questionnaire.Reliability and validity of the questionnaires were reported as acceptable. Evaluation of the proposed model was done by SEM through AMOS-21and SPSS-19 software packages. In addition, Preacher and Hayes’ SPSS Macro program was used for testing the mediating role.  .Result: The results showed that the proposedmodel fit the data properly.Management commitment to safety and consciousness had direct effect on unsafe performance and safety self-efficacy.Moreover, the mediating effect of safety self-efficacy in the relationship between management commitment to safety and consciousness with unsafe performancewas confirmed. . Conclusion: Overall, organizations canreduce unsafe performance and consequently occupational accidentsby increasing the management commitment to safety and employees’ consciousness and also training of employees and supervisors to reinforce their safety self-efficacy.