ارائه چارچوبي براي تشخيص ساختار مناسب سازمان‌هاي صنعتي در راستاي عملكرد بهتر با استفاده از روش طراحي آزمايش‌هاي تاگوچي

Presenting a Framework for Identifying the Appropriate Structure for Industrial Organizations in Order to Superior Performance Using Taguchi Experimental Design

  تحولات سال‌های اخیر و تشدید رقابت در عرصه صنعت، سازمان‌ها را بر آن داشته است تا تلاش‌های خود را در جهت كسب مزیت رقابتی معطوف سازند. به طور كلی بسیاری از صاحب‌نظران بر این باورند كه بهبود سطح عملكرد سازمان، افزایش سودآوری را به دنبال دارد كه همین امر موجب می‌شود تا جایگاه رقابتی سازمان نسبت به دیگر رقبا به طور چشمگیری ارتقاء پیدا كند. در این صورت می‌توان گفت كه تحقق این امر به شرایط محیطی، منابع و اقداماتی نیاز دارد كه به‌واسطه آن سازمان بتواند برای خلق ارزش و رسیدن به سودآوری، توانایی‌های خود را ارتقا دهد. بنابراین با توجه به این‌كه منابع سازمان در تحقق ارتقای سطح عملكرد، نقش مهمی را ایفا می‌كنند، در مطالعه حاضر تلاش شده است تا با بررسی نتایج حاصل از پژوهش‌های گذشته و نیز با توجه به نظر خبرگان، منابع كلیدی اثرگذار بر عملكرد سازمان‌ها استخراج شده و سپس با استفاده از روش طراحی آزمایش‌های تاگوچی، چارچوب مناسبی از عوامل در نظر گرفته شده، ارائه شود. نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل داده‌ها در این مطالعه نشان می‌دهد كه سهم مشاركت هر‌یك از عوامل تعداد كل شاغلان، میزان موجودی انبار، ارزش اموال سرمایه‌ای، نسبت شاغلان تولیدی به كل شاغلان و هزینه تبلیغات در عملكرد بنگاه، به‌ترتیب برابر 373/39، 699/11، 891/16، 848/27 و 441/3 درصد می‌باشد.    

    Developments, changes and increased competition in the field of industry in recent years, has forced organizations to focus on gaining competitive advantage. In general, many experts believe that organizational performance improvement will increase profitability, and therefore the organizationʹs competitive position relative to other competitors will be dramatically enhanced. It can be accomplished through environmental conditions, resources and practices required. As results, organization can enhance its ability to value creation and achieve profitability. In this study, regarding to resources in achieving high level performance, the key sources of influence on organization performance is derived by reviewing the results of previous researches and according to experts’ points of view. Using the experimental design method, appropriate framework of factors presented. The results show that contribution percentage of following factors: total number of employees, inventory levels, the value of capital assets, the ratio of manufacturing employment to total employment and the cost of advertising on firm performance.