بررسي همبستگي فرهنگ سازماني و استقرار حاكميت باليني از ديدگاه پرستاران مراكز آموزشي درماني استان گيلان

Correlation between Organizational Culturewith Clinical Governance in Public Hospitals in Rasht

  زمينه و هدف: كيفيت در ارايه خدمات بالينی يكی از مهم‌ترين نگراني­ها در سراسر جهان است. حاكميت بالينی به عنوان رويكردی جديد به بهبود كيفيت در نظام سلامت، نقش اساسی را در استقرار راهبردهای اصلی مراكز درمانی در جهت كيفيت بالاتر خدمات درمانی ايفا مي­كند. از سوی ديگر با توجه به اهميت فرهنگ سازمانی به عنوان اهرمی قدرتمند برای تقويت رفتار سازمانی، موفقيت سازمان­ها در اجرای هر راهبرد تا حد زيادی به حمايت و پشتيبانی فرهنگ سازمانی بستگی دارد و مي­توان انتظار داشت كه فرهنگ سازمانی حاكم بر بيمارستان، بر اجرای مناسب حاكميت بالينی نيز تأثير­گذار باشد. بر اين اساس اين پژوهش با هدف بررسی همبستگی بين فرهنگ سازمانی و استقرار حاكميت بالينی از ديدگاه پرستاران در بيمارستان­های آموزشی شهر رشت انجام گرفته است .   روش بررسی: روش پژوهش مقطعی و از نوع همبستگی و با استفاده از مدل‌های معادلات ساختاری است. به شيوه سرشماری 152 نفر از پرستاران شاغل در پست‌های مديريتی در تحقيق شركت كردند. جهت گردآوری داده­ها از پرسشنامه فرهنگ سازمانی Denison (2001) و پرسشنامه محقق ساخته حاكميت بالينی استفاده شد. داده‌ها به وسيله نرم‌افزار SPSS و نيز LISREL تحليل و از آزمون­های ضريب همبستگی پيرسون و تحليل عاملی تأييدی جهت سنجش مدل تحقيق استفاده گرديد .   يافته‌ها : يافته ­ های پژوهش نشان داد بين حاكميت بالينی با تمام مؤلفه‌های فرهنگ سازمانی رابطه مثبت و معنادار (01/0> p ) برقرار است. تأييد مدل پژوهش مشخص نمود كه فرهنگ سازمانی بر استقرار موفق حاكميت بالينی اثرگذار است .   نتيجه‌گيری: بهبود فرهنگ سازمانی سبب استقرار پايدار حاكميت بالينی و به تبع آن ارتقای كيفيت خدمات درمانی خواهد شد. بنابراين مديران بيمارستان‌ها بايستی به نهادينه ساختن فرهنگ سازمانی مناسب در راستای استقرار حاكميت بالينی توجه كافی داشته باشند .   

  Background & Aim: The quality of clinical services is a major concern for healthcare systems throughout the world. Clinical Governance, a relatively new approach to improve quality of healthcare systems, plays a fundamental role in the establishment of primary healthcare strategies to provide high quality services. Moreover, regarding the importance of organizational culture as a powerful lever to improve organizational behavior, success of organizations in implementing strategies largely depends on the support receiving from organization. Accordingly the aim of this study was to examine the correlation between organizational culture with establishment of clinical governance in public hospitals in Rasht .   Methods & Materials: A cross-sectional correlation study with structural equation modeling was used. All 152 nurses working in managerial positions participated in the study. Data were collected using Denison Organizational Culture questionnaire, and research-made questionnaire on clinical governance. Validity and reliability of questionnaire were confirmed. Data were analyzed using the Pearson correlation coefficient test and confirmatory factor analysis in the SPSS and LISREL .   Results: There was a significant positive relationship between clinical governance and all components of organizational culture (P< 120.01ʹ type="#_x0000_t75"> ). Factor analysis showed the impactof organizational culture on successful establishment of clinical governance .   Conclusion: Improvement of organizational culture leads to sustainable establishment of clinical governance; through which quality of healthcare services improves. Managers of hospitals should pay attention to instituting appropriate organizational culture in order to establish clinical governance .